Vyjednávání je zdravé, mohou z něj vzniknout nové příležitosti 3 minuty čtení Ženy se často do vyjednávání vůbec nezapojují. Zbytečně se tak okrádají o příležitosti. Podstatné je překonat případný strach, dobře se na...
Novou vizi je potřeba ukázat na konkrétních příkladech a překonat obavy ze změny i strach z nového 2 minuty čtení Když se má tým adaptovat na změnu, musí jeho šéf pochopit, v co věří. Musí znát také jeho pochybnosti. Je potřeba si uvědomit, že změna přináší...
Když nechcete aby vám lidé utíkali, dobře určujte priority jejich práce 2 minuty čtení Když si tým přijde zahlcený, definujte jasně priority. To ovšem neznamená sepsat podřízeným úkolníček, co mají dělat. Je potřeba určit úkoly a...
Udělat rozruch, když vás šéf nechce pustit na dovolenou, je snadná věc. Těžko se ale bere zpět 3 minuty čtení Když vás nechce šéf pustit na dovolenou kvůli špatným výsledkům, ujasněte si nejprve, jakou zodpovědnost za ně nesete. Jestli od vás nejsou...
Spíš než o hlídání zaměstnanců je home office o jasném zadávání cílů 2 minuty čtení Práce z domova je o jasném formulování cílů a očekávání. Nejde o to, člověka na home officu hlídat. Jestli práci udělá v kavárně nebo kanceláři,...
Motivaci ovlivňují základní faktory jako plat a podmínky pro práci 3 minuty čtení Peníze mohou motivovat, ale zvýšit plat je nejdražší řešení. Důležité je, zda má člověk pocit, že ho ostatní dokážou ocenit. Vnitřní motivace...
Slaďte práci s talentem dřív, než přeroste vaše podrážděnost 3 minuty čtení Podráždění může znamenat ztrátu energie či nesprávné pracovní nasazení. Dnešní úspěch manažerů je založen na výkonu. Cestou ven je...
Chci mluvit jako Jobs, ale před každým vystoupením se klepu 3 minuty čtení Nejlepší "spíkři" si vystoupení opakují třeba i dvěstěkrát. Obsah vyžaduje strukturu. Forma přednesu vtip i doprovodné obrázky.
Zapomeňte na slavnou píseň "You can't always get what you want". Naučte se říkat si o "ano" 3 minuty čtení Aby protějšek reagoval pozitivně, musíme pochopit jeho myšlení. Naše subjektivní pravdy nejsou lepší než pravdy druhého. Manipulace funguje jen...
Životopis je první dotyk s novými příležitostmi. Při jeho psaní přemýšlejte, kam se chcete posunout 3 minuty čtení Životopis je jako první dotyk (nenasazujte si v něm masku, ale akcentujte). Podle žádané pozice můžeme vypíchnout aktivity, které přilákají...
Spolupráce v mezinárodním týmu bolí a není intuitivní. Největší zradou bývá šéfova vlastní jistota 3 minuty čtení Lucie se ptá Za poslední dva roky si podle realitní a poradenské společnosti JLL pronajalo v Praze přes deset firem nové prostory pro zřízení...
Dvakrát do téže firmy vstoupit lze, u navrátilce ale neopomeňte vzít v úvahu i důvody jeho odchodu a návratu. Intuici propojte s rozumem 3 minuty čtení Při znovunajímání zaměstnance ověřte důvody jeho původního odchodu. Posuďte, zda pasuje do firemní kultury a týmu. Ujasněte si, zda mu...
Máte v týmu věčného kritika? Určete mu správnou roli. Jeho dobře mířené "rýpání" může věcem pomoci 3 minuty čtení Rýpala je potřeba naučit konstruktivní kritice. Pak může být prospěšný diskusi a týmu. Lidi, co vidí rizika, je dobré si udržet.
Mám zkrácený úvazek, přesto pracuji celý den aneb Jak nastavit pravidla 3 minuty čtení Částečné úvazky jsou náročné i pro šéfy týmů. Jednoznačně to chce vymezit plán úkolů a dobu na telefonu. Žijeme v době, kdy pravidla fungování...
Třetinu pracovního stresu mají na svědomí naši spolupracovníci. Jak přežít s přehnaně soutěživým kolegou? 3 minuty čtení Potřebujete ukočírovat soutěživost? Zpod křivdy lovte fakta. Třeba se alespoň dohodnete na tom, že se neumíte dohodnout.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
