Lucie se ptá
Nemění se věci, měníme se my lidé. Přesně to praví jeden známý a pravděpodobně také neoblíbený citát. O fungování ve firmách a organizacích to platí zrovna tak. Společnosti se nezmění jen proto, že někdo zakoupil nový program a zavedl nový systém, nastavil nové procesy a přetváří struktury. Celá firma se mění teprve ve chvíli, kdy se na změnu adaptují lidé v ní. Pak teprve může sklízet ovoce. Pro manažery, kteří nastavují novou strategii, je tedy klíčové, jak se jim podaří vtáhnout do ní ostatní zaměstnance.
Byl jsem najatý jako manažer "pro změnu a novou strategii", ale nedaří se mi pohnout s týmem. Pořád jen narážím na reakci "vždycky jsme to dělali takhle". Co můžu udělat líp?
Radka Dohnalová odpovídá
Každý z nás při rozhodování bere v potaz své zkušenosti a představy o sobě a druhých. Řídíme se tzv. belief systémem, což je to, v co věříme, že je správně. Belief systém tvoří naši mentalitu.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 60 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později