Lucie se ptá
Nemění se věci, měníme se my lidé. Přesně to praví jeden známý a pravděpodobně také neoblíbený citát. O fungování ve firmách a organizacích to platí zrovna tak. Společnosti se nezmění jen proto, že někdo zakoupil nový program a zavedl nový systém, nastavil nové procesy a přetváří struktury. Celá firma se mění teprve ve chvíli, kdy se na změnu adaptují lidé v ní. Pak teprve může sklízet ovoce. Pro manažery, kteří nastavují novou strategii, je tedy klíčové, jak se jim podaří vtáhnout do ní ostatní zaměstnance.
Byl jsem najatý jako manažer "pro změnu a novou strategii", ale nedaří se mi pohnout s týmem. Pořád jen narážím na reakci "vždycky jsme to dělali takhle". Co můžu udělat líp?
Radka Dohnalová odpovídá
Každý z nás při rozhodování bere v potaz své zkušenosti a představy o sobě a druhých. Řídíme se tzv. belief systémem, což je to, v co věříme, že je správně. Belief systém tvoří naši mentalitu.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 60 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



