Zakládáte start-up? Vaše kancelář nemá být vyložená mahagonem 3 minuty čtení Začínající firma, která nesídlila na počátku v garáži, jako by nebyla. Za klienty budete chodit vy do jejich prostor. Když budete potřebovat...
Motivaci ovlivňují základní faktory jako plat a podmínky pro práci 3 minuty čtení Peníze mohou motivovat, ale zvýšit plat je nejdražší řešení. Důležité je, zda má člověk pocit, že ho ostatní dokážou ocenit. Vnitřní motivace...
Slaďte práci s talentem dřív, než přeroste vaše podrážděnost 3 minuty čtení Podráždění může znamenat ztrátu energie či nesprávné pracovní nasazení. Dnešní úspěch manažerů je založen na výkonu. Cestou ven je...
Zapomeňte na slavnou píseň "You can't always get what you want". Naučte se říkat si o "ano" 3 minuty čtení Aby protějšek reagoval pozitivně, musíme pochopit jeho myšlení. Naše subjektivní pravdy nejsou lepší než pravdy druhého. Manipulace funguje jen...
Systém, v němž firemní hodnoty jednou platí a jindy ne, nepřežije 3 minuty čtení Kdo káže vodu a pije víno, pokud jde o firemní hodnoty, selže. Při hodnotících pohovorech je třeba se ptát, které hodnoty mi pomohly k cíli....
Životopis je první dotyk s novými příležitostmi. Při jeho psaní přemýšlejte, kam se chcete posunout 3 minuty čtení Životopis je jako první dotyk (nenasazujte si v něm masku, ale akcentujte). Podle žádané pozice můžeme vypíchnout aktivity, které přilákají...
Proč mít firemní hodnoty? Fungují jako myšlenkový most mezi firmou a vnějším prostředím 3 minuty čtení Jako start-up nepotřebujete formulovat firemní hodnoty. Postupně ale tvoří most i mezi vámi a vašimi zákazníky. Firemní hodnoty nemusí být...
Spolupráce v mezinárodním týmu bolí a není intuitivní. Největší zradou bývá šéfova vlastní jistota 3 minuty čtení Lucie se ptá Za poslední dva roky si podle realitní a poradenské společnosti JLL pronajalo v Praze přes deset firem nové prostory pro zřízení...
Doporučit do práce kamaráda je dobrá cesta, vznikají tak pevnější pracovní týmy 3 minuty čtení Doporučení "zevnitř" je dobrý systém. Posilujete jím hrdost na svou firmu. Pokud výběr selže, je to spíš otázka firemních personálních postupů.
Dvakrát do téže firmy vstoupit lze, u navrátilce ale neopomeňte vzít v úvahu i důvody jeho odchodu a návratu. Intuici propojte s rozumem 3 minuty čtení Při znovunajímání zaměstnance ověřte důvody jeho původního odchodu. Posuďte, zda pasuje do firemní kultury a týmu. Ujasněte si, zda mu...
Máte v týmu věčného kritika? Určete mu správnou roli. Jeho dobře mířené "rýpání" může věcem pomoci 3 minuty čtení Rýpala je potřeba naučit konstruktivní kritice. Pak může být prospěšný diskusi a týmu. Lidi, co vidí rizika, je dobré si udržet.
Hodnocení dosažení cílů není soutěž popularity 3 minuty čtení Pro hodnocení je nezbytné stanovit jasná kritéria. Výsledek by neměly zkreslovat sympatie či antipatie k jednotlivým členům. Špatně udělané...
Aktuální číslo časopisu Ekonom
