Jiří Jemelka: Blahobytná léta otupila manažerskou ostražitost 4 minuty čtení Příznaky úpadku jsou plíživé. V konjunktuře je snadno přehlédnete, krize ale neduhy sečte a znásobí. Vše začíná a končí tím, kdo je u kormidla....
Inovace v byznysu Nové metody v řízení firmy jako způsob inovace podniku 3 minuty čtení V dnešní době, kdy následkem covidu spousta majitelů zavírá či omezuje provoz své firmy a kdy v mnoha oborech letí náklady zejména na materiál...
Cesta k charakteru 3 minuty čtení Zvykli jsme si žít nad poměry. To nám krize ukazuje v plné nahotě. Nejnovější mobily, exkluzivní dovolená? Stačí jen zvýšit dluh.
Možná nám pomůže to "blbé slovo" 4 minuty čtení Lamentovat nad tím, že krize poškodí náš byznys, není moudré. Úkolem vlády není dýchat za náš byznys. To my musíme hledat cesty, jak přežít.
Koronavirové šílenství aneb co bude dál? 3 minuty čtení Karanténa, zavřené hranice, home office. Současná krize způsobená koronavirem mění naše životy. Osobní i pracovní. připravme se na dobu potom.
Firma je taková, jací lidé v ní pracují 4 minuty čtení Kvalifikovaní a schopní lidé jsou nedostatkovým zbožím. Přesto začínají být firmy opatrné v otázce jejich přeplácení.
Co se děje, když nedelegujete? 3 minuty čtení V rámci školení zaměřených na soft skills se dozvíte o tom, jak důležité je delegovat. Mnoho šéfů to ale stejně zjistí až pod tíhou vlastní...
Dinosauří komplex v podnikání 4 minuty čtení Také slýcháte stížnosti, že nejsou lidi? To přece není možné, nemohli zmizet, ztratit se. Jak je tedy možné, že chybí? Třeba jen děláme něco...
Opravdu platí, že prosperuje každý? 3 minuty čtení V době ekonomického růstu se zdánlivě musí dařit úplně každému. Ve skutečnosti ale není úspěch zdaleka samozřejmostí.
Interim manažer nebo zaměstnanec? 3 minuty čtení Při volbě mezi najmutím interim manažera a manažerem zaměstnancem není jediné řešení. Obě varianty se mohou osvědčit. Záleží na situaci.
O trpaslících a obrech v managementu firmy 3 minuty čtení Často se stává, že firmy stagnují. Důvod je možná překvapivý. Každá firma roste do "velikosti" svého šéfa, který stojí nahoře.
Charakter a seriózní přístup hrají roli i dnes 3 minuty čtení I když média často ukazují případy "zlodějského" přístupu k byznysu, naštěstí to o běžných podnikatelích nic nevypovídá.
Z kapra štiku ani školením neuděláte 3 minuty čtení Firma musí mít jasnou strategii a schopného šéfa. Zkoušet, zda by špatné výkony nezlepšilo nové školení zaměstnanců, je k ničemu.
"Opravit" nefungující firmu vyžaduje čas 4 minuty čtení Pokud firma potřebuje pomoci, musí majitelé počítat s tím, že to chvilku potrvá. Někdy je navíc nutné obměnit i celý personál.
Jsou porady užitečné? Ano, jako oheň. 3 minuty čtení Oheň je dobrý sluha, ale špatný pán. A to platí i o firemních poradách. Mnohé firmy totiž porady nemají, jiné jich mají moc.