Narodil jsem se roku 1989 do světa, který rostl. Teď se učím žít ve světě, který se štěpí. Patřím ke generaci, které se dlouho zdálo, že směr dějin je jasný. Ne proto, že bychom o tom jako děti přemýšleli politicky nebo ekonomicky. Prostě jsme v tom vyrůstali.
Přišla demokracie, hranice se otevíraly, zboží z celého světa zlevňovalo, internet všechno spojoval, cestování se stávalo samozřejmostí a kariéra vypadala jako postupný pohyb vzhůru. Svět měl být čím dál propojenější, efektivnější, levnější a dostupnější. Odmalička jsme zobali modré pilulky a žili v iluzi krásy a prosperity. Byla to doba hyperglobalizace. Mezi polovinou 80. let a rokem 2008 prudce rostl podíl světového obchodu na HDP. Svět, do kterého jsem se narodil, se během mého dětství a dospívání dramaticky otevřel. A pak, přesně ve chvíli, kdy jsem měl vstoupit na pracovní trh, se tenhle příběh zasekl.
Rok 2008 pro mě není jen rok finanční krize. Je to symbolický konec světa, ve kterém globalizace vypadala jako jednosměrný proces. Taky jsem ten rok maturoval. Do té doby se zdálo, že firmy budou vyrábět tam, kde je to nejlevnější, prodávat tam, kde je poptávka, a všechno mezi tím vyřeší logistika, kontejnery, levná energie, pojištění a tabulky v Excelu.
Mám čím dál silnější pocit, že moje generace vstoupila do dospělosti přesně ve chvíli, kdy se starý model začal rozpadat, ale nový ještě nikdo neuměl pojmenovat.
Globalizace nekončí, jen mění tvar
Dnes se často říká, že globalizace končí. Myslím, že je to nepřesné. Globalizace nekončí. Mění tvar. Z hyperglobalizace se stává svět deglobalizace a glokalizace. Neznamená to, že se státy, firmy a lidé přestanou propojovat. Znamená to, že propojení už nebude automaticky vnímané jako dobro samo o sobě.
Už nepůjde jen o cenu, rychlost a efektivitu. Stále víc půjde o odolnost, bezpečnost, stabilitu a schopnost přežít šok. A těch šoků bylo za posledních patnáct let až příliš mnoho: Finanční krize. Covid. Válka na Ukrajině. Energetická krize. Inflace. Klimatické katastrofy. Obchodní války. Sankce. Exportní kontroly. Krize v Rudém moři. Sucho v Panamském průplavu.
Najednou jsme zjistili, že svět, který vypadal hladce propojený, je ve skutečnosti extrémně křehký. Cena plynu v Evropě může záviset na geopolitickém vydírání. Cena pšenice může vystřelit kvůli válce v jednom regionu. Automobilka v Česku může zastavit výrobu, protože chybí čip vyrobený na druhém konci světa.
Deglobalizace podle mě není primárně ideologický obrat. Není to jen návrat nacionalismu nebo nostalgie po hranicích. Je to praktická reakce na zranitelnost. Firmy i státy se učí, že extrémní optimalizace může být ve skutečnosti extrémní riziko.
Dnes už podniky neřeší jen otázku: Kde to vyrobíme nejlevněji? Ptají se: Odkud nám to může přestat chodit? Kdo nám může zavřít přístav, průplav, hranici, bankovní systém nebo přístup k technologii? Co se stane, když se z jedné země stane nepřítel, z jedné suroviny zbraň a z jedné logistické trasy úzké hrdlo? To je skutečný začátek nové éry.
Obchod jako bezpečnostní politika
Vidíme to v politice velkých ekonomik. Spojené státy podporují domácí výrobu polovodičů a čistých technologií. Evropská unie odpovídá vlastní průmyslovou politikou a nástroji, které by ještě před pár lety působily jako výjimka z pravidel volného obchodu.
Anti‑Coercion Instrument má chránit unii před ekonomickým nátlakem třetích zemí. CBAM, tedy uhlíkové clo na dovoz ze zemí mimo EU, ukazuje, že obchod už není jen otázkou ceny. Stává se součástí bezpečnosti, klimatické politiky, průmyslové strategie i geopolitiky.
Stejný posun je vidět ve vztahu Spojených států a Číny. Americké exportní kontroly na pokročilé čipy nejsou obyčejné obchodní opatření. Jsou to hranice nové technologické geopolitiky. A pokračující sankční oddělování Ruska od Západu po invazi na Ukrajinu ukazuje, že ekonomická integrace už není pojistkou proti konfliktu. Někdy se sama stává bojištěm.
Pro mě je na tom nejzajímavější, že se to neodehrává jen na úrovni států. Stejný posun probíhá ve značkách, firmách a městech. A právě tam začíná glokalizace. Glokalizace znamená, že svět nezmizí. Globální měřítko zůstane. Ale kdo chce uspět, nebude moct jen vzít jeden produkt, jednu značku, jednu reklamu a jednu logistiku a vyvézt ji všude stejně. Budoucnost bude patřit těm, kdo dokážou propojit globální dosah s lokální odolností, kulturním porozuměním a opravdovostí.
Globální ekonomika už není jeden hladký prostor. Je to soustava regionů, bloků, měst, komunit, měn, regulací, identit a infrastruktur. Někde se výroba vrací blíž ke spotřebě. Jinde globální firma zjišťuje, že bez lokálních partnerů, jazykové adaptace, domácí logistiky nebo důvěryhodné regionální značky prostě neuspěje. A možná právě tady se do ekonomiky vrací slovo, které dřív znělo spíš jako marketingová fráze: opravdovost.
Opravdovost není jen autenticita v reklamě. Není to fotka zakladatele na webu ani ručně psaný font. V nové ekonomice znamená něco hlubšího. Znamená schopnost být skutečně zakořeněný v místě, ve kterém působím. Rozumět lidem, ne jen cílovým skupinám. Znát dodavatele, ne jen cenu v tendru. Mít vztah k regionu, ne jen distribuční kanál. Vědět, odkud věci přicházejí, kdo je vyrábí a co se stane, když se jeden článek řetězce přeruší.
Červená pilulka třicátníků
Jako mileniál mám pocit, že jsme byli vychováni pro svět, který měl být stále otevřenější, ale dospěli jsme ve světě, který se učí bránit. Bylo nám řečeno, že efektivita je ctnost. Teď zjišťujeme, že bez rezervy je efektivita jen jiný název pro křehkost. Bylo nám řečeno, že globální znamená lepší. Teď vidíme, že globální bez lokálního porozumění je často jen drahá expanze bez kořenů.
Budoucnost podle mě nebude ani čistě globální, ani čistě lokální. Nebude to návrat za hranice ani do devadesátek. Bude patřit těm, kdo dokážou spojit globální dosah s lokální odolností. Těm, kdo budou umět vyrábět efektivně, ale ne na hraně kolapsu. Těm, kdo budou umět prodávat po světě, ale respektovat místní kulturu. Těm, kdo pochopí, že značka není silná tím, že je všude stejná, ale tím, že je všude srozumitelná a někde opravdu doma.
Moje generace vyrostla v iluzi, že svět se bude pořád spojovat. Vyrostli jsme jako naivní generace závislá na hojnosti. Teprve teď, když se nám rodí vlastní děti, se učíme být nezávislí a vidět realitu. Je to drsná medicína: vzít si v sedmatřiceti jako hlavní hrdina filmu Matrix červenou pilulku a uvidět tu spoušť okolo.
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je odemčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Adam Panenka



