V roce 2011 vám otec předal rodinnou firmu, kterou vaše rodina buduje od roku 1990. Nikdo na toto převzetí nemohl být tak dobře připraven jako vy. Narazil jste přesto na něco, co vás překvapilo? A co bylo nejtěžší?
Nejtěžší bylo uvědomění si, že jsem na všechno sám. Kdysi jsme vše řešili v rámci rodinné rady ve čtyřech a najednou byla veškerá operativa na mých bedrech. Já jsem také v rámci rodiny jediný bez textilního vzdělání a řešit problémy ve výrobě bylo největší výzvou. Motivovalo mě to ovšem k tomu, že největší změny po mém nástupu proběhly právě ve výrobě. Ať to bylo zavedení tzv. štíhlé výroby, stěhování výroby do jednoho objektu apod.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později