Kapitálu je více než firem na prodej

Nadnárodní společnost private equity Advent International v Česku uskutečnila několik miliardových investic. Týkaly se širokého spektra oborů: od výroby krmiv pro domácí zvířata přes prodejny parfumerie až po strojírenství. "Tyto oblasti jsou pro nás zajímavé i nadále. O vhodné firmy k akvizici ale soupeří hned několik private equity investorů," říká investiční ředitel Advent International Milan Kulich.

  Před dvěma lety jste vstoupili do strojírenské firmy TES Vsetín a říkáte, že máte zájem o další podobné firmy.  Jednáte s některými?

Máme několik firem na seznamu. Trávím dost času schůzkami a přesvědčováním vlastníků, že bychom pro ně byli vhodným partnerem. Nyní máme rozjednané dvě tři příležitosti, které jsou v pokročilejším stadiu. Věřím, že alespoň jednu z těchto investic zrealizujeme. Pokud by se to nepovedlo, bude to pro nás zklamání. Firem typu TES Vsetín ale v Česku není moc, takže nemůžu být konkrétnější, abych zbytečně nevířil vodu v oblastech, které jsou pro nás zajímavé.

O jak velkých investicích se bavíme?

Po investicích pod miliardu českých korun se příliš nedíváme. Mám tím na mysli naše vlastní peníze, ke kterým při financování akvizice přibývá ještě část dluhového financování. Řádově jde tedy o miliardy korun.

Když nějaký majitel zajímavé české firmy naznačí, že by byl ochotný společnost prodat, jak velký zájem je o ni mezi private equity skupinami?

Velký. Jinak řečeno - zajímavých firem je na českém trhu méně než kapitálu, který jsou private equity společnosti ochotny investovat.

Jaký je objem peněz, který máte nachystaný pro investice v Česku?

Loni na podzim jsme ukončili fundraising pro nový investiční fond. Ten obsahuje 8,5 miliardy eur a patří mezi aktuálně největší i ve srovnání s konkurencí ve světě. Na rozdíl od minulosti však není tento fond regionálně omezený, má globální působnost. Kapitálu na investice v Česku máme tedy dost.

Jakou pozici má středoevropský region a potažmo Česká republika z hlediska investičních preferencí Advent International?

Příležitostí globálně přichází hodně a my musíme ukázat, že profil těch našich je lepší než u jiných. S ohledem na to, že východní Evropa má stále vyšší růstový potenciál než třeba západní Evropa nebo Severní Amerika, tak v případě atraktivních firem není problém získat peníze a realizovat investici.

Průzkum poradenské společnosti EY tvrdí, že private equity fondům se daří zvyšovat hodnotu firem i navzdory krizi. Potvrzuje to i vaše zkušenost v TES Vsetín?

Máme zatím uzavřený jen rok 2012, ve kterém jsme zaznamenali dvouciferný nárůst tržeb i zisku. Důležitý pro nás bude hlavně finanční rok 2013, který je však ještě rozpracovaný. Do TES Vsetín jsme investovali se záměrem expandovat do zahraničí a rozšiřovat produktovou řadu. Obojí se nám daří: pronikáme na americký, ruský a turecký trh, vyrábíme i nové produkty.

Jak se vstup do firmy projevil na počtu jejích zaměstnanců? Propouštěli jste?

Naopak jsme o více než 10 lidí posílili střední management, což bylo nevyhnutelné pro další rozvoj společnosti a pokračující růst tržeb. Ani v jiných částech firmy nedošlo k nějakým zásadním škrtům v počtu zaměstnanců.

Jan Němec

Milan Kulich (36)

Vzdělání:
- Vystudoval ekonomii na Univerzitě Mateja Bela na Slovensku a management na City University Washington. - Titul MBA získal na mezinárodním institutu INSEAD.

Kariéra:
- Pracoval ve společnosti Deloitte, kde se zaměřoval na poradenství při fúzích a akvizicích. - Od roku 2007 působí v české pobočce nadnárodní investiční společnosti Advent International. Od roku 2009 je jejím investičním ředitelem.

Foto: archiv