Synové a dcery Otakara skláře

Když prochází rychlým krokem svými halami, uctivě sám zdraví všechny dělníky i mistry skláře. Na první pohled je vidět, že si nejen váží svých lidí, ale že mu sklářská výroba učarovala.

Miliardář Otakar Moťka, který Sklárny Kavalier v Sázavě koupil loni v srpnu po krachu skupiny Bohemia Crystalex Trading (BCT), přitom původně váhal.

»Když jsem poprvé přišel na obhlídku továrny, říkal jsem si - hochu, tohle asi nebude to pravé, do čeho máš investovat. Výroba je šíleně složitá,« popisuje své první pocity (viz rozhovor týdne).

Prodavač elektřiny

Přesto sklárnu prostřednictvím své firmy Ojgar za 400 milionů korun (bez půjčky, z vlastních zdrojů) koupil a nelituje. »Je to nádherná, kompaktní továrna a udělám všecko pro udržení výroby,« říká Moťka.

Udělal toho už dost. Když například zjistil, že sklárnu dusí ceny elektřiny od ČEZ, stala se nynější firma Kavalierglass letos v lednu sama obchodníkem s elektřinou, takže nakupuje sama pro sebe levněji.

V rámci loňského insolvenčního řízení sklářských podniků BCT měl sázavský výrobce laboratorního a varného skla se značkou Simax jednu ohromnou výhodu - udržel jako jediný výrobu i během konkurzu. Nebylo proto třeba nákladně rozjíždět vychladlé tavicí vany.

Jenže i tak už musel Moťka do provozu podniku investovat 70 milionů korun, když v únoru prošla jedna z pěti van pravidelnou rekonstrukcí.

Došlo i k zásadní inovaci sortimentu: stagnující odbyt laboratorního skla je kompenzován varným sklem pro obchodní řetězce (například Ikea).

Zda a v jaké míře je sklárna letos v zisku, nechce Moťka příliš upřesňovat. »Ohledně zisku neprodukujeme nějakou přímou ztrátu, obrat máme lehce přes miliardu, byť je letos plánován na 1,2 miliardy korun. Fungujeme a věříme, že to bude lepší,« doufá.

Moťkovým programem je dnes hlavně vyrábět, prodávat a vydržet. V čele podniku proto už od října 2008 zůstává výkonný ředitel Radovan Musil.

Velkým problémem je meziměsíční kolísání odbytu až o 20 procent. »Je to každodenní boj a velká loterie,« vyhlíží Moťka toužebně konec hospodářské krize.

Branže Moťku nezná

Vstup Moťky do sklářského byznysu si odborníci v této branži netroufají komentovat, protože nemají informace. Kavalierglass není členem Asociace sklářského a keramického průmyslu ČR ani České sklářské společnosti. »Zrovna na poslední dozorčí radě jsme říkali, že o dnešních sázavských sklárnách vlastně nic nevíme,« řekl týdeníku Ekonom Jiří Bělský z dozorčí rady Asociace a šéf firmy na výrobu svítidel a obalového skla Classic Bohemia Chandeliers.

»Víme jen, že zredukovali výrobu na prodejné a výrobně rentabilní zboží, ale jiné zprávy nejsou. Kavalierglass se teď nikde ničím nechlubí. Chystáme se jim nabídnout členství,« naznačuje Bělský snahu vtáhnout Moťkův závod do sdružení sklářských firem.

Přestože Moťka preferuje opatrný přístup k plynulosti výroby, došlo v Kavalieru už loni na podzim k zásadnímu ořezávání sebemenších zbytečných nákladů. Symbolem těchto změn jako by byl i důkladně prořezaný topol před vrátnicí závodu. Hned za ním stojí jedenáctipatrová budova ředitelství, která byla ještě loni v létě plná úředníků. To je už ale minulost.

»Dnes je obsazeno jen první, druhé, deváté a desáté patro,« vysvětluje Moťka, že nejvíc z 200 loni propuštěných zaměstnanců tvořili právě pracovníci administrativy. Dnes ve sklárnách pracuje 800 lidí. Nízkou míru propouštění ocenil i starosta Sázavy Petr Šibrava, podle něhož nebylo tak drastické jako třeba ve Světlé nad Sázavou.

Kavalier rovněž omezil outsourcing některých služeb, například bývalou jídelnu Eurest nyní provozují ve vlastní režii. Moťka trvá i na zachování vlastního oddělení projekce nebo výroby forem v závodě ve Voticích. »Nedovedu si představit, že bych vyhodil své chlapy a stal se de facto poddaným nějakého jiného výrobce. Byl bych pak strašně zranitelný,« obhajuje princip firemní soběstačnosti.

Ochrana před Čínou

Nový vlastník musí dnes hodně sledovat i kurz koruny. Vzhledem k 90procentnímu exportu, především do Německa, Ruska a USA, je kurz klíčovým faktorem.

Nejpečlivěji střeženou částí sázavských skláren je dnes linka na výrobu skleněných trubek. Důvodem je ochrana know-how před konkurencí, zejména z Číny. Přesto se Moťka levného čínského skla nebojí.

»Musíme vydržet a ono se to vyrovná. Vyrábíme možná o pět procent dráž než v Číně, avšak náročná doprava a logistika naše šance vyrovnávají. Zákazníkům se může vyplácet nákup skla v Evropě,« vysvětluje.

Výhodou varných výrobků Kavalier je i to, že nemají na českém trhu konkurenci. Na rozdíl od barevného uměleckého skla dalších závodů zkrachovalého BCT, které jde na odbyt mnohem hůře.

Moťka a Jakub sklář

Zaměstnance Kavalieru evidentně těší, že jejich továrník má zájem o detaily výroby a leccos i dobře zná. Nastudovanou má i 170letou historii firmy včetně memoárů rodu Kavalierů. »Je to seriózní šéf,« chválí ho jeden z dělníků.

Když Moťka mluví se skláři, připomíná to scény z vlídného televizního seriálu Synové a dcery Jakuba skláře z 80. let. »V životě by mě tehdy nenapadlo, že povedu sklárnu,« usmívá se Moťka. »Nemám tady s lidmi problém. Vím, že potřebují peníze, ale i tak musejí dělat svou práci s radostí,« říká.

Za svůj hlavní přínos továrně považuje vedle udržení výroby i přítomnost majitele.

»Lidé tu nebyli zvyklí na přímý pohled vlastníka do efektivity výroby. Nikdy jim nepřišlo, že by se majitel měl zamýšlet, jak se dá na výrobě ušetřit. To jim budu vtloukat do hlavy,« tvrdí Moťka.

Jan Štětka
Jiří Pšenička

Moťkův velký byznys
- V roce 1991 koupil firmu Dehtochema,
v roce 2006 ji prodal dánskému nadnárodnímu koncernu Icopal.
- V roce 1999 koupil cukrovar Vrdy u Čáslavi, v roce 2005 cukernou kvótu prodal německo-francouzským Cukrovarům TTD, údajně za 650 milionů korun. Byl i majitelem cukrovaru v Kopidlně.
- Do roku 2004 vlastnil podnik ČSAD Praha Vršovice, prodal jej nadnárodní skupině Veolia.
- V roce 2005 začal ve Vrdech budovat lihovar Ethanol Energy, náklady činily odhadem 800 milionů korun. Lihovar je stále ve zkušebním provozu.
- V roce 2008 začal v katastrálních územích kolem lihovaru ve Vrdech vykupovat zemědělskou půdu, nyní vlastní kolem pěti tisíc hektarů.
- V Praze mu patří několik průmyslových areálů, například někdejší ČKD Naftové motory. Objekty pronajímá.
- Loni jeho firma Ojgar odkoupila Sklárny Kavalier v Sázavě.
- Jeho další firma OMGD koupila za 32,5 milionu i obchodní zastoupení zkrachovalé společnosti Crystalex v bavorském Selbu.

Sklárny Kavalierglass
- Kupní cena cca 400 milionů korun (srpen 2009).
- Plánovaný letošní obrat 1,2 miliardy korun, realita je zatím kolem jedné miliardy.
- Měsíční tržby zhruba 4 miliony eur.
- Firma zaměstnává 800 lidí (1300 v roce 2007).
- Roční investice 70 milionů korun (60 milionů v roce 2007).
- 90 procent výrobků na export (85 procent v roce 2007), zejména do Německa, Ruska a USA.

70 milionů korun
Tolik peněz už vložil Otakar Moťka do provozu svých skláren v Sázavě.