Personalistika

Výzkum

Personalistika

Úspěšnost podniků do značné míry také na závisí na schopnosti personálních útvarů vyhledávat a udržet si kvalitní pracovníky. Podle průzkumu společnosti PricewaterhauseCoopers ale většinu pracovní doby personalistů, téměř 90 %, spolyká administrativní činnost. Český personalista například věnuje přes 20 % svého času v rámci administrativní činnosti zpracovávání mezd. Stejně jako jeho evropským kolegům mu na nábor a výběr nových pracovníků zbývá zhruba 10 % pracovní doby a jen 3 % času, který stráví v zaměstnání, věnuje rozvoji vedoucích pracovníků.

Z průzkumu dále vyplynulo:

v celoevropském měřítku připadá na jednoho personalistu 57 pracovníků,

pouze 23 % oslovených společností je spokojeno s činností personálních útvarů v oblasti personální strategie,

e-personalistiku rozvíjejí pouze velké společnosti, pro nábor pracovníků používá internet 35 % společností působících v ČR,

pro personalistiku využívají čeští personalisté více intranet než internet (82 % dotázaných), což je více než evropský průměr.

Personalistika dosud málo využívá možností, které poskytuje elektronické podnikání v oblasti lidských zdrojů a personálních procesů. Mnoho podniků stále ještě nechápe význam e-personalistiky, která umožňuje nejen efektivní komunikaci, ale zejména účinně propojuje nynější i potencionální zaměstnance a manažery s interními a externími dodavateli.

Úspěšnost podniků bude stále více záviset na nejmodernějších metodách práce. K těm patří portály na webových stránkách a intranetových sítích, které budou poskytovat zaměstnancům veškeré informace týkající se podniku. Pomocí elektroniky budou zřizována víceúrovňová propojení mezi organizacemi, dodavateli a dalšími subjekty. Personalisté budou postupně zbavováni administrativy, aby se mohli věnovat strategickému řízení pracovních sil.