Na počátku 90. let minulého století se německý ekonom Hermann Simon snažil rozluštit záhadu, jak je možné, že německý export tak výrazně válcuje ostatní globální hráče. Odpověď nenašel u korporací z burzovních indexů, ale u středně velkých firem, které označil termínem skrytí šampioni. Simon tyto firmy definoval třemi parametry: patří mezi tři největší hráče na světovém trhu (nebo jsou jedničkou na svém kontinentu), mají obrat do pěti miliard dolarů a veřejnost je prakticky nezná.

Význam těchto firem pro ekonomiku je zásadní. Skrytí šampioni staví svou strategii na extrémní specializaci a hlubokém know‑how, nikoli na levné práci. Pomáhají tak budovat ekonomiku s vysokou přidanou hodnotou. Zatímco velké nadnárodní koncerny v dobách krizí často podléhají panice, tlaku akcionářů a hromadnému propouštění, skrytí šampioni fungují jinak. Bývají často v rodinném vlastnictví, plánují v horizontu generací, nikoli kvartálů, a disponují vysokým kapitálem. Ve výsledku jsou tak neobyčejně stabilní.

Související

Pro každou zemi, která nechce být jen levnou montovnou, je existence těchto firem naprostou nezbytností. Proto jsme se v tomto Ekonomu podívali na to, jestli i v české ekonomice dokážeme takové skryté šampiony najít.

Související

Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!

Tento článek je odemčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.

Odkaz pro sdílení:
https://ekonom.cz/c1-67937400-nenapadni-cesti-sampioni