Málokterá firma by si troufla zrušit veškerý liniový management ve svém největším oddělení. V brněnské IT společnosti Y Soft se k tomu odhodlali. Vývojový tým o 150 lidech funguje bez šéfů, bez vedoucích týmů a bez tradičních hierarchií. Výsledky? Čtyřnásobná produktivita, vývojáři, kteří patří k nejlépe placeným v zemi, a rozšiřování konceptu i do dalších oddělení.
Jakub Pavlák je jediný manažer, který v oddělení po změnách zbyl. Byť jeho pozice se oficiálně jmenuje R&D manager, za klasického šéfa, který vede své podřízené, se nepovažuje. Je spíše tím, kdo pomáhá týmu fungovat. Dbá na to, aby i složité věci v rozsáhlém týmu běžely tak, jak mají.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Martin Petříček
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



