Málokterá firma by si troufla zrušit veškerý liniový management ve svém největším oddělení. V brněnské IT společnosti Y Soft se k tomu odhodlali. Vývojový tým o 150 lidech funguje bez šéfů, bez vedoucích týmů a bez tradičních hierarchií. Výsledky? Čtyřnásobná produktivita, vývojáři, kteří patří k nejlépe placeným v zemi, a rozšiřování konceptu i do dalších oddělení.
Jakub Pavlák je jediný manažer, který v oddělení po změnách zbyl. Byť jeho pozice se oficiálně jmenuje R&D manager, za klasického šéfa, který vede své podřízené, se nepovažuje. Je spíše tím, kdo pomáhá týmu fungovat. Dbá na to, aby i složité věci v rozsáhlém týmu běžely tak, jak mají.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.