Když loni na jaře začala první vlna pandemie a největší podniky včetně automobilek na týdny zastavily své provozy, byla to situace, se kterou nikdo neměl žádné zkušenosti. Došlo k narušení dodavatelských řetězců, obchodu, zkrátka porušena byla celá páteř podnikání. Radili jsme tehdy firmám, ať v prvé řadě řídí své cash flow, udělají si revizi nákladů, komunikují otevřeně s lidmi ve firmě i obchodními partnery a vytvoří si několik scénářů vývoje příjmů, které musí často revidovat a uzpůsobovat jim provoz.
Z týdnů se staly roky
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později