Lucie se ptá
Trénovali jste to opakovaně na různých školeních. Teď to přišlo "natvrdo". Začíná další čtvrtletí, blíží se konec roku a ekonomická situace ve vaší firmě není nejlepší. Z centrály přichází zadání ušetřit dvacet procent personálních nákladů, což znamená propustit dva lidi z vašeho týmu. Je na vás, koho vyberete, ačkoliv nevěříte, že jde o nejlepší způsob, jak ušetřit. Už teď máte práce nad hlavu a nevíte, jak to zvládnete.
Pro manažery je jistě stresující vybrat "nešťastníky". Ještě náročnější ale bývá − obzvlášť pro ženy − finální krok. Chtějí den vyhazovů zvládnout s grácií a nedávat příliš najevo případný soucit.
Jedna z manažerek se nás ptá, jak se k propouštění postavit, aby před týmem neztratila tvář a zároveň lidi nedemotivovala.
Radka Dohnalová odpovídá
Můžete samozřejmě říct: "Centrála rozhodla, že vás musíme propustit. Kdyby bylo na mně, tak by k tomu nedošlo. Bohužel s tím nemůžu nic udělat." To bude ale trochu zbabělé. Zkuste zareagovat jako lídr. To bude znamenat obhájit své rozhodnutí a "osvojit si" podobnou formulaci: "Naše firma teď na tom ekonomicky není dobře, bylo to pro mě těžké rozhodnutí, ale rozhodla jsem se propustit vás."
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 50 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později