Mezi podpůrné činnosti jistě patří i řízení lidí a jejich kontrola. Představme si firmu, v níž lidé odvádějí dobrou a smysluplnou práci, aniž by jim museli nadřízení říkat, co mají dělat, a aniž by výsledky jejich práce musely být kontrolovány. V takové firmě by se výrazně snížily náklady a manažerům by se uvolnily ruce pro činnosti vytvářející přidanou hodnotu. Je ale taková představa reálná? Je možné bez kontroly a instrukcí zajistit, aby vše fungovalo, jak má, a nevznikal chaos? Příklady mnoha firem ukazují, že to lze.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



