David Brož

K úspěchu v podnikání nestačí jen být konkurenceschopný. Potřebujete hlavně motivované zaměstnance.

V každé firmě se činnosti a procesy dají rozdělit na výkonné a podpůrné. Výkonné činnosti přímo vytvářejí přidanou hodnotu, podpůrné vytvářejí...

Mluvíme-li o managementu 21. století, nemáme na mysli jistě jen časové vymezení, ale i specifika, která s naší dobou spojujeme. Co podstatného...

Rozhodování je denním chlebem manažerského života. Každý manažer je činí a mnozí je považují za výlučnou doménu racionálního myšlení. Je to však...

K transformaci firemní kultury můžeme přistupovat z různých pozic. Obvyklý je manažerský přístup, kdy aplikujeme vlastní nebo převzaté...