Ve většině případů se jedná o několikaletý proces. Talent management, jak můžeme vedení na základě talentu a silných stránek také nazývat, vyžaduje rovněž značné změny ve fungování pracovních týmů. Uveďme si to na příkladu. Proč by měl průměrný pracovník během své pracovní doby vykonávat:
jen 15 % činností, které má rád a snaží se v nich dále zlepšovat,
60 % úkolů, vůči nimž je pocitově neutrální - protože se však nejedná o oblast jeho zájmu, vykonává je pouze mechanicky, bez většího nasazení,
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



