Jeho šéf byl ve firmě 20 let, naučil se, jak úspěšně přežít v byrokratickém systému řízení: nepůsobit žádný rozruch, nevyvolávat problémy, úspěšně hrát politickou hru. Nicméně pomalu, ale jistě ztrácel autoritu a jeho útvar byl postupně redukován až na zlomek původní velikosti.
Klesající autorita šéfa se přenášela i na jeho lidi. Chris měl třikrát přislíbeno povýšení a třikrát to nevyšlo. Problém byl ne v tom, co jeho šéf dělal a jak ho vedl, ale v tom, co nedělal.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 80 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



