Kniha shrnuje pragmaticky zaměřený program změny, jenž může firmě přinést prosperitu v časech dobrých i zlých - vyšší růst a vyšší ziskovost na základě optimální organizace všech pracovních procesů tak, aby byly rychlejší a levnější než procesy konkurence a aby zároveň byly "lepší" - aby zaručovaly vyšší úroveň kvality výkonů organizace. Autoři identifikují rozhodující procesní a organizační faktory žádoucí změny, určují postup sladěné a koordinované transformace podniku v duchu procesní organizace práce a představují model hodnocení vyspělosti podniku z hlediska jednotlivých procesních a organizačních faktorů, přičemž nešetří ani podrobně analyzovanými a komentovanými příklady úspěšných, ale i neúspěšných případů podnikové transformace.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 80 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



