Aktuální číslo časopisu Ekonom
Jan NěmecLucie Teisler
V době studií začala pracovat v oblasti Executive Search, ve které se pohybuje již 15 let. Otevřela pobočky ve střední a východní Evropě. Žila a pracovala v Polsku, Rusku, Rumunsku, Bulharsku, Maďarsku a Kazachstánu.
Po návratu do Česka založila nový Executive Search Boutique Anderson Willinger. Společnost po 2 letech převzala fungování nad 4 zeměmi. Od roku 2008 je centrálou pro 15 zemí.
Více než polovina lidí v Česku se cítí nedoceněná; myslí si, že jejich plat neodpovídá pracovním výkonům. Letos však budou muset na lepší ohodnocení nespokojení zaměstnanci zapomenout. Většina českých firem totiž zvyšování mezd neplánuje. A pokud svým pracovníkům přece jen přidá, pak nikoli plošně, ale pouze na základě individuálních výkonů.
Z výzkumu personálních agentur i Hospodářské komory také vyplynulo, že si mohou polepšit některé „nedostatkové“ profese. Potvrdila to i anketa týdeníku Ekonom mezi 40 společnostmi z různých oborů. Většině zaměstnanců v Česku tak letos nejspíše klesne reálná mzda. Kupní sílu jejich platů totiž sníží inflace, která podle odhadů České národní banky v roce 2012 dosáhne až téměř k hranici tří procent.
Hlavním důvodem opatrnosti firem v mzdové oblasti jsou pesimistické ekonomické předpovědi pro letošní rok. Ty počítají s minimálním hospodářským růstem české ekonomiky či dokonce s jejím poklesem. Krize eurozóny totiž zprostředkovaně zasáhne i Českou republiku. Proto firmy nemají v plánu ani výraznější nabírání nových lidí.
„Jakékoli předpovědi budoucího vývoje jsou velmi ošidné, a firmy se proto nyní racionálně připravují na další zhoršování situace. Omezují investice, šetří a jsou opatrné při nabírání nových zaměstnanců,“ vysvětluje prezident Hospodářské komory Petr Kužel.
Budou se v letošním roce zvyšovat mzdy, nebo budou firmy propouštět? Které obory jsou nejohroženější a které naopak perspektivní?
Ptali jste se Lucie Teisler z headhunterské agentury Anderson Willinger. Na dotazy čtenářů serveru Ekonom.cz odpovídala v pondělí 16. ledna.
Online rozhovor
Dobrý den, prosím o radu. Je mi 24 let, zbývá mi dodělat poslední státnice na VŠ - bakalář - zároveň už se dívám po nabídkách práce, jaká je pro mne podle vás adekvátní nástupní plat, o který si mám říct v pohovoru. Vystudoval jsem žurnalistiku a rád bych zůstal v oboru, případně v PR nebo reklamě (zatím jsem bez praxe).
Děkuji.
Dobrý den,
adekvátní plat v oblasti PR a reklamě bude záležet na lokaci, tedy na regionu, v kterem hodlate působit a stejně tak, pro jakou prestižní společnost budete pracovat. Důvodem je, že top společnosti v oboru nabírají na nižší nástupní plat, který se po období roku navyšuje a na stranu druhou, u ostatních společností může být základ vyšší, avšak dlouhodobě zůstává stabilní. Doporučuji Vám začít pracovat na získání praxe i na jiné bázi než je klasický zaměstnanecký poměr.
Vyplatí se podle vás trainee programy? A komu víc, firmám nebo zájemcům z řad lidí?
Děkuji za tuto otázku. Tyto programy se vyplatí tehdy, pokud jejich přínos je oboustranný, jak pro společnost, tak i pro trainnee.Firmy s detailními programy pro mladé potenciální manažery či odborníky měří a hodnotí jednotlivé parametry úspěchy každého z trainnee tak, aby se ujistili, že náklady spojené s investicí je možno dosáhnout nejen návratem ale i profitem. Training program pro mladé potenciální manažery či odborníky je ta nejlepší vysoká škola v praxi, která obratem zvýší cenu takové osoby na trhu práce.
Proč jsou podle vás Češi choulostivější říct, jakou pobírají mzdu? V cizině je prý posledních pár let trend považovat toto za veřejný a stadardně dostupný údaj. Co si o tom myslíte a napíšete, kolik berete vy? :-)
Beru tolik kolik vydělám :)
Jako partner společnosti jsem plně zavázána profitu společnosti. Pokud společnost nevydělává, nevydělávám ani já.
Taktéž je samozřejmostí, že význačná část profitu se vrací do společnosti jako investice.
Jako příklad uvedu, že jsem na začátku tohoto roku volila, zda po pěti letech vyměním svůj vůz či budu investovat do lidí... volba byla jasná - lidi.
Češi se obecně bojí, že nedosahují takového výdělku jako ostatní. Bát se opravdu nemusíme, naše platy jsou nejen srovnatelné, ale obecně si stále za ně koupíme více než zahraničí.
Ve všech mediich se hovori o krizi nebo transformaci. Informace vypadaji dost katastroficky. Jak vidite situaci na trhu prace vy? Jake oblasti jsou dnes atraktivni?
Média, prosím, odpusťte mi, mají moc. Mohou bud nás podpořit či nás deprimovat.
Je důležité, ať jsou informace jakékoliv, brát je jako čistou neemoční informaci a tímto je filtrovat.
Tehdy pak pochopíme, že všechny tyto negativní zprávy, nás mohou vést k vlastni změně postojů, názorů, života či práce.
Je potřeba dramaticky pochopit potřeby trhu - kam směřuje a jaké schopnosti a znalosti pro ně nabízím.
Pak se stáváte vítězem.
Atraktivní jsou obecně společnosti menšího charakteru, které mohou byt sice více rizikové, avšak flexibilnější a rychlejší k potřebným změnám.
S jakými trendy lze v oblasti HR počítat pro příští rok?
Děkuji za tuto velmi podnětnou otázku. Dovolím si na ni velmi stručně odpovědět.
a/ silnější měření výkonu jednotlivých zaměstnanců
b/ revize slova talent v organizaci a jeho skutečný přínos a rozvoj
c/širší zodpovědnosti než na které jsme do této doby byli zvyklí
hlavní změna bude v duchu „revize“. To, co platilo 10 či 20 let by mělo být revidováno.
Pokud se podíváme na úspěchy ať už pana Brensona společnosti Virgin či našeho českého podnikatele pana Jančury, vítězí tím, že nepřemýšlí v zaběhlých kolejích a hlavně - nebojí se.
Osobní práce každého z nás bude s vnímáním a reakcí ke slovu Strach.
Mění se podle vás za poslední roky nějak preference zaměstnanců v oblasti benefitů - zda mají menší zájem o stravenky a naopak větší zájem třeba o investice do kurzů cizích jazyků?
Trendy se liší podle cílové skupiny.
Osoba, která vydělává přiměřeně, jistě bude stále trvat na stravenkách a je to tak plně v pořádku.
Osoba, jejíž příjem je vyšší, bude dnes již preferovat jiné benefity.
Trendovost se také může lišit v jednotlivých oblastech a dostupností služeb v daném okolí.
Tedy, dovolte mi sumarizovat, trendovost ve změně nevidím.
Jaké tři profese budou podle vás "in" v letošním roce - tj. nedotkne se jich krize, platy budou velmi růst a poptávka po nových pracovnících z těchto oborů bude velmi veliká?
Dobrý den, dovolte mi prosím sdělit Vám dobrou zprávu. Krize se dotkne nás všech a 3 tzv. IN neexistují. Tímto ale také neexistují 3 OUT.
Svět médií, svět hudby, svět filmu. Všude se dočtete nejen o propadech průmyslu ale také o obrovských úspěších.
Četla jsem například ve FORBES ASIA fantastický článek o zakladateli iTUNES. Špatný průmysl a fantastický úspěch.
Druhou dobrou zprávou je, že všechny úspěšné firmy řízené úspěšnými lidmi přemýšlí, jak mohou dnes vydělat a rozvinout se, ne kde mají ušetřit a zmenšit se. To je rozdíl mezi minulou a současnou dobou.
Dobrý den, paní Teislerová,
podle posledních zpráv nezaměstnanost v Česku rapidně vzrostla. Měla bych na vás v této souvislosti tedy dva dotazy - 1) Kde bude podle vás ukazatel na konci letošního roku? 2) Jak by měl stát bojovat proti tomuoto negativnímu trendu?
Děkuji a jsem s pozdravem,
J. Minářová
Vážená paní Minářová,
Děkuji za Vaši otázku. Neodpovím Vám. Jsme schopni predikovat do poloviny tohoto roku. Vše ostatní jsou pak domněnky.
Dovolte mi zmínit i to, že česká ekonomika je plně navázána na hospodářství Německa, kde je nejnižší nezaměstnanost za posledních 10 let.
Dovolte mi velmi subjektivní názor. Nejde o stát, ale o nás.
Pojďme se raději zaměřit na sebe sama, na schopnosti a znalosti které máme, na to, co nás baví, na to, v čem jsme každý z nás opravdu dobří.
Možná pak český stát bude mít lepší potenciál se kterým se dá lépe pracovat a využít jej v boji proti negativním trendům.
Děkuji Vám.
Dobrý den, zajímal by mě váš názor na mojí situaci:
Pracuji cca 33 let jako účetní v malé firmě ve středně velkém městě, s platem 14 tis. Kč hrubého. Přemýšlím, že bych si našla jinou práci, ideálně v Praze (která je asi 50 km od mého bydliště), ale je mi 51 let. Myslíte, že mám šanci sehnat lépe pracenou práci?
Dobrý den, dovolte mi nejdříve Vám od srdce blahopřát k Vašemu rozhodnutí. Věřte, a bude Vám dáno, nevzdávejte to.
Zkuste si také ověřit, zda nestojí za úvahu vlastní podnikání, tedy zůstat ve Vašem prostředí, avšak s větší svobodou.
Věkem se netrapte - dobrých a kvalitních účetních je málo. Nebude to rychlé ale do 6 měsíců mate vyhráno. Přemýšlejte o tom, co je Vaše silná stránka, která je těžko kopírovatelná kýmkoliv. Třeba znalost určité účetní oblasti apod.
Sstále ještě platí, že největší motivací pro zaměstnance jsou peníze (ať už ve formě platu, bonusů nebo třeba různých akcií..)? Není podle vás lepší je motiovat nějak jinak, indviduálně? Třeba pomocí svěření zodpovědnosti za nějaký úkol, rozvíjení konkrétních schopností atd?
Mám doma dva psy, kteří se chtějí také nejdříve najíst, než mají chuť na zábavu. Maslowa pyramida hodnot - viz link je jasná. Pokud neuspokojím první vrstvu, neposouvám se nahoru. Tedy pokud nejsem anti-materiální věřící –ten však nenachází uspokojení v zaměstnání.
http://www.google.cz/search?q=maslow+pyramida&hl=cs&prmd=imvns&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=pgwUT5S_G-Ti4QTMqvX_Aw&sqi=2&ved=0CEEQsAQ&biw=1600&bih=719
Stručně řečeno, hlavní motivátor nikdy a nikde nepřichází od zaměstnavatele, i kdyby Vám dával každý den kupu briliantů, ale od Vás. Tímto je krásné, že třeba v tomto roce máme možnost se zamyslet sami nad sebou a opravdu si uvědomit co nás baví a v čem máme uspokojení. Poslední trendy úspěšných společností jsou především v tom, že dávají širší úkoly a zodpovědnost. Pak teprve hodnotí přístup a výsledek a posléze změní buď pozici či nastavení bonusových benefitních schémat.
Tedy trend je opačný. Nejdříve ukaž co v v tobě je, a pak se pojďme zaměřit na to, co můžeme nabídnout my.
Dobrý den,
úvodní článek zmiňuje tzv. „nedostatkové“ profese pro tento rok...které to podle Vás jsou.
Děkuji...
Dobrý den, v oblasti managementu to je:
Výzkum a Vývoj, IT outsourcing, Development tedy rozvoj od produktu, služby přes prodej – a to platí pro všechny obory od strojírenství přes bankovnictví.
Pro více detailních informací u nižších pozic Vám zasílám odkaz, kde zaměstavatelé komentují v půlovině textu
http://www.infoabsolvent.cz/TematickyKatalog/SStranka.aspx?KodStranky=4.1.10
Jak poznáte, že ten který člověk bude třeba dobrým ředitelem banky? Jaká kritéria posuzujete?
Top management je posuzován několika faktory
1. Měřitelná zkušenost – úspěchy i prohry ve strategiích, jednotlivých manažerských krocích a rozhodnutích s přímým měřením na business
2. Dovednost a schopnost akce sebe sama a týmů
3. Schopnost predikce a strategických úvah s vlastními podloženými analytickými dovednostmi = tedy schopnost jak nadhledu tak detailu
4. Schopnost rozvoje a konzervativnosti = tedy kreativity a kritiky pro sebe sama a své okolí
5. Osobnost a její potenciál = měření Neuroscience
6. Měření týmu a jeho potenciálu pod řízením nového top leadera
Naše společnost má velmi specifické a technologicky sofistikované měření. Jednoduše měří a predikuje ředitele v rovině strategické, organizační, personální a operační na úrovni Leadera, Stratéga, Manažera a Organizátora - to celé je zabalené do podstaty Osobnosti jako takové a potenciálu.
Děkuji za otázku a přeji krásný den.
Související
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je odemčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Newsletter týdeníku Ekonom.
Každou středu vám představíme nejzajímavější texty aktuálního vydání, které si můžete přečíst na webu ekonom.cz. Týdeník Ekonom vám už více jak 33 let přináší zajímavý obsah, bez kterého nemůžete být, který vás rozvíjí a baví!
Odhlásit se můžete kdykoliv.
Přihlášením k newsletteru beru na vědomí, že dochází ke sbírání a zpracování osobních údajů. Více informací o zásadách ochrany osobních údajů naleznete ZDE.
