Do každé strategické volby se mohou vplížit nebezpečné předsudky. Mnohokrát bylo potvrzeno, že lidé mají tendenci ignorovat důkazy, které jsou v rozporu s jejich předem vytvořenými názory, přičítat určité informaci příliš velký význam, nebo být příliš opatrní ve snaze zabránit případnému neúspěchu.
Daniel Kahneman, Dan Lovallo a Olivier Sibony předkládají ve svém článku Než se rozhodnete (Before You Make That Big Decision, HBR, červen 2011) dvanáct otázek, které manažerům pomohou prověřit kvalitu doporučení jejich týmů a přemýšlet nejen o jejich obsahu, ale také o předsudcích, které mohly jejich uvažování zkreslit. Otázky jsou rozděleny do tří kategorií: ty, které by si manažer měl položit sám, ty, které by měl položit svému týmu, a nakonec otázky směřující k vyhodnocení návrhu.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



