Když manažeři nebo jejich poradci zjistí, že zaměstnanci pracují méně efektivně, než by si organizace přála, reagují často velmi kreativně. Nemohou‑li výrazně zvýšit mzdy nebo zlepšit pracovní podmínky, sahají po levnějších a na první pohled moderních řešeních. Typickým příkladem je gamifikace: práce se má stát hrou, výkony se převádějí na body, zaměstnanci sbírají odznaky a na obrazovkách se objevují žebříčky „nejlepších hráčů týdne“.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Jan Urban
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



