Ve Finsku si v osmdesátých letech uvědomili, že mají početnou generaci lidí narozených po druhé světové válce, a že jak bude stárnout, bude to přinášet problémy nejenom na trhu práce, ale zatíží to sociální a zdravotní systém. Aby této situaci předešli, začali se zabývat otázkou, co se s člověkem v průběhu stárnutí děje a který faktor je zásadní pro setrvání v zaměstnání. Léta sbírali data, na jejichž základě pak zaváděli systémové změny a preventivní opatření. Tak vznikl takzvaný age management, což je způsob řízení s ohledem na věk zaměstnanců, který zohledňuje potřeby lidí v různých fázích života. Zásadně ovlivnil sociální politiku Finska, ale i dalších evropských zemí.
V Česku se problematice věnuje Ilona Štorová, která od roku 2014 vede vzdělávací a poradenskou organizaci Age Management. "Potřebujeme motivovat lidi k tomu, aby neodcházeli do důchodu přesně na den, kdy na to mají nárok. Nastavit jim takové podmínky, aby se jim chtělo pracovat déle," říká Štorová.
V Česku se s řešením důsledků stárnutí populace teprve začíná. Jak s tím začalo před zmíněnými čtyřiceti lety Finsko?
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 80 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Hana Vacková
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.




