Podle Jana Mühlfeita spočívá v pozitivním přístupu. V knize Pozitivní leader popisuje čtyři kroky k budování pozitivního leadershipu, na které přišel během 22 let strávených vedením lidí. Pochopení vlastních silných stránek, poslání a vize, pozitivní řízení vlastní energie a energie týmu jsou podle něj kroky pro dosažení úspěchu.
Ze skromných českých poměrů se dokázal prosadit v globální ekonomické "Premier League" a již po roce působení v Microsoftu obdržel nejvyšší firemní ocenění President's Award for Excellence. Pod jeho vedením byl český a slovenský Microsoft jednou z nejlepších poboček na světě, a to díky využití poznatků pozitivní psychologie a umění motivovat.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 80 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Kristina Veinbender
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



