Každá firma se čas od času dostane do stavu, kdy zjistí, že potřebuje ve svém fungování udělat změnu. Jde například o generační obměny managementu, zavádění alternativních způsobů řízení, změnu obchodního modelu, přerod z výrobních na obchodní společnosti... Z praxe mohu říci, že firmy se systémovým změnám vyhýbají jako čert kříži. Pokud to jen trochu jde, odkládají je na neurčito za současného záplatování nejhorších projevů toho, co je třeba změnit. Proč? Manažeři intuitivci se zamyslí a řeknou: Je to drahá legrace s nejistým výsledkem. Manažeři analytici dokážou spočítat: bude to drahý pokus s nejistým výsledkem. Firma je vždy tak trochu živý organismus, který si dělá, co chce. Přičemž to, co zaručeně chtít nebude, je změna. Bude se bránit, reagovat neočekávatelně. Část dosud fungujících procesů se zhroutí. Lidé, na kterých jsme dosud stavěli, odejdou nebo budou muset být propuštěni. Zmizí jistoty a opěrné body, naopak vzniknou komplikované situace, pro které nikdo zatím nemá správné řešení.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



