Většina churavějících organizací se vyznačuje funkční slepotou vůči vlastním defektům. "Nestrádají proto, že by nemohly své potřeby vyřešit, ale proto, že tyto problémy nevidí!," napsal John Gardner, odborník v oblasti vedení lidí.
V čase se náš zrak zhoršuje, stáváme se krátkozrakými a hledáme nové způsoby, jak opět uvidět celou hloubku našeho krásného světa. Obdobně se v čase mění i manažerské vidění světa a firmy, naše mentální modely úspěšného manažerského řízení (paradigma). To, co kdysi fungovalo, už dnes nestačí. Hledáme proto nové "brýle", abychom získali nový, ostřejší, hlubší vhled do principů řízení dlouhodobé úspěšnosti firmy. V čem spočívá tradiční manažerský model řízení a co potřebujeme změnit?
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



