Přitom leadership a vysoká motivovanost jsou spojité nádoby, dvě strany jedné mince. Lidi už nelze udržet ve firmách a motivovat jen penězi, ale je potřeba využívat jiné nefinanční nástroje a postupy. O těchto tématech se hovořilo na konferenci HR Meeting, kterou organizovala redakce časopisu Moderní řízení mediálního domu Economia.
Kdo je tedy lídr, jak se liší od manažera? Podle psychologa práce Petera Ulčina z londýnské konzultační firmy Executive & Business Consulting "lídr inovuje, vyhledává a přitahuje talenty". "Chodí za ním lidé a chtějí s ním pracovat. Lídři jsou lidé, kteří mají vizi a inspirují v dosahování cílů. Naproti tomu manažer deleguje úkoly, říká, co má druhý dělat. Ale lídr inspiruje, nesnaží se napodobovat a je originální, vede druhé lidi na základě hodnot. Má vášeň a entuziasmus," dodává Peter Ulčin. "Každý problém vidí jako výzvu. Řeknete mu, to se nedá udělat, a autentický lídr řekne - já to zkusím," vysvětluje Ulčin.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Alena Kazdová
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



