Přesvědčit ostatní ke spolupráci, pokud nejste šéf konkrétního týmu, vyžaduje zkušenosti. A perfektní zvládnutí manažerského řemesla. Bude přibývat "ičařů" a volnější spolupráce na projektech. "Novým trendem ve firmách je, že retence zaměstnanců se stává přežitkem," říká Pepper De Callier, kouč a výkonný ředitel Prague Leadership Institute. "Interpersonální nedostatečnost manažera bude stále častějším důvodem pro jeho propuštění." Obvykle není problém řídit pracovníky v hierarchii, kde má vedoucí moc. Jeho "páky" jsou udělování prémií, úkolování, kontrola a možnost propustit člověka z práce.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 95 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Hana Kejhová
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



