Nejsme žádné rychlokvašky, zdůrazňuje hned na úvod setkání s týdeníkem Ekonom zakladatel holdingu Seko Vlastimil Sedláček. O sobě pak dodává, že není manažer, který by řídil firmu od stolu. "Jsem spíše člověk, který něco vymyslí, s lidmi to osobně probere. Nedovedu si představit, že bych něco jen prodával, nebo jen posílal e-maily, to mě vůbec nebaví," popisuje svůj styl.
Hned v lednu 1990 Sedláček opustil stabilitu zaměstnaneckého poměru a rozjel strojírenskou živnost. Zpočátku to byly drobné zakázky, spíše pro řemeslníka než pro absolventa ČVUT, ale vyhovovala mu volnost, kterou získal. "Chtěl jsem být svobodný a odpovědný sám sobě a za sebe," vysvětluje. A na rozdíl od svého partnera, se kterým vydržel jen půl roku, měl jasnou představu o svém byznysu. "On chtěl hned zbohatnout, já měl vize," shrnuje. A proč vsadil na strojařinu? "Protože nic jiného neumím a protože je strojařina krásná. Když zhmotníme materiál v nějakou věc, která má smysl, která tu zůstane, tak je to moc krásné," říká Sedláček.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



