Zřejmě i vy ve vašich společnostech pravidelně posuzujete výkon svých podřízených, hodnotíte ho a podle toho určujete jejich prémie nebo zvýšení platů. To je ovšem podle zkušeností Toma DiDonata, viceprezidenta pro HR v Lear Corporation, zavádějící postup. Hodnocení výkonu vázané na odměňování vytváří ve firmě špatnou kulturu, protože posiluje hierarchii, oslabuje kolegialitu, brání kolektivnímu řešení problémů, odrazuje od otevřené diskuse a snadno se zpolitizuje. Je předem odsouzeno k nezdaru a demoralizuje všechny zúčastněné.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



