Ne všechny organizace poskytují multikulturním zaměstnancům (a manažerům) stejně příznivé prostředí k tomu, aby se mohl plně uplatnit jejich potenciál. Na možnost a ochotu multikulturních pracovníků dát své schopnosti do služeb firmy má vliv organizační kultura, přístup k řízení lidských zdrojů a k řešení případných střetů různých kulturních hodnot v dané společnosti. S tím pak souvisí i další důležitá věc, a to jsou vztahy v týmech a přístup kolegů, který může ovlivnit to, zda se "multikulturní" člověk bude cítit vítán a uznáván i pro tuto svou mnohostrannost, nebo zda se jej nebudou snažit "zaškatulkovat" jen do jedné z kultur, v nichž je doma. Čímž se tato jeho výhoda ztrácí.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



