Hluboce si vážím výsledků společnosti Karlovarské minerální vody pod vedením členů rodiny Pasquale. A není v tom žádná ironie, přestože minerálku dodává příroda, firmu založil už kdysi dávno jistý Heinrich Mattoni a stát za socialismu do stáčírny investoval. Přes tato požehnání není dnešní úspěch samozřejmostí; stojí na tvrdé práci a obchodním talentu. Stačí si vzpomenout třeba na ocelárnu Poldi, Československou námořní plavbu či tuzemské výrobce tryskových stavů.
Ve všech těchto případech se v roce 1990 mohlo zdát, že výchozí podmínky jsou více než příznivé, a kde je dnes těmto kdysi prosperujícím podnikům konec. S jinými majiteli mohly Karlovarské minerální vody dopadnout špatně a „mattonka“ se mohla odebrat do propadliště dějin kamsi za limonádami Liberta, Amara či Brona.
Dobře, že se tak nestalo. Ale vždy mě zaráží, s jakou nelibostí reagují lidé ve společnosti na jakoukoli zmínku o zoufalém stavu Lázní Kyselka. Firma v tom zdaleka nejede sama, patřila jí jen část budov, ale jisté morální
spoluodpovědnosti za tamní obraz zkázy se zbavit nemůže. Dobrá zpráva je, že v Kyselce se něco začíná dít. Jenže o revitalizaci se mluvilo už mnohokrát, a čas je neúprosný. Všichni podnikatelé v širokém okolí by přitom měli mít zájem, aby se devastace zastavila a lázně vstaly z hrobu. Současný stav totiž poněkud zpochybňuje všeobecně oblíbenou tezi, že soukromník se vždy postará lépe než stát: před rokem 1990 vypadala Kyselka docela zachovale.
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je odemčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Petr Korbel



