Současný trend v řízení posouvá proto optimalizaci na vyšší úroveň: optimální není realizovat investice správně, mnohem důležitější je provádět správné investice.
Každá investice musí mít především zpracovaný svůj business case pokrývající oblasti strategického dopadu, rozpočtu, rozsahu, omezení a rizik. Strategický dopad znamená určení vztahu mezi záměrem a cíli organizace. Rozpočet pak musí vedle investičních prostředků obsahovat také hodnotu interní práce. Ta, jak známo, není zadarmo a není neomezená, proto je třeba ji do procesu řízení investic zahrnout už od počátku. Rozsahem investice se rozumějí základní milníky a časování klíčových fází. Omezení a rizika pak determinují realizovatelnost investice.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.


