Dnes, v době globální hyperkonkurence a vzrůstu nejistot, jež zasahují všechny oblasti ekonomiky, se scénáře alternativních budoucností při vytváření strategických plánů stávají takřka nezbytností. Připomeňme si okolnosti, za jakých metoda scénářů ve firmě Shell vznikla.
Když v roce 1973 zachvátil průmyslový svět první ropný šok, byly jím zaskočeny nejen firmy, ale i státy, a to navzdory tomu, že ropná krize nebyla zcela nepředvídatelná. Příčiny prvního skokového navýšení cen ropy byly jak politické, tak i ekonomické. A obě spolu přirozeně souvisely. Hybatelem změny byla snaha představitelů Organizace zemí vyvážejících ropu (OPEC) získat větší vliv na tvorbu cen ropy. Aby toho dosáhli, využili krizi na Blízkém východě způsobenou tzv. jomkipurskou válkou. Důsledkem těchto událostí bylo, že cena ropy stoupla za necelý půlrok na čtyřnásobek, což, jak prohlásil Henry Kissinger, "bylo klíčovou událostí celého století".
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 95 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



