S restrukturalizaci je pochopitelně nejlépe začít ještě před tím, než se z běžných problémů stanou existenční. Avšak časové hledisko samotného rozhodnutí realizovat restrukturalizační opatření, stejně jako jejich časový průběh, je pro konečný úspěch rozhodující.
Je třeba v úvodu říci, že samotná restrukturalizace bývá velmi bolestná, je provázena nepříjemnými opatřeními s ohledem na personál, dodavatele, odběratele, banky i celé okolí podniku. Může ji realizovat management podniku, není ale neobvyklé, že se s ohledem na dlouhodobé vztahy vedení firmy a tím i přirozené restrukturalizační bariéry dohodne účast externích poradců .
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Karel Havlíček
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



