Miluji vás, šéfe...!

Když se devětadvacetiletá Martina seznámila v advokátní kanceláři, kde pracovala jako sekretářka, s jedním z advokátů, ještě netušila, že kvůli němu jednou místo opustí.

Asi po roce jejího působení ve firmě ji advokát po jedné firemní oslavě pozval k sobě domů a ona u něho přespala. To samé se stalo i po vánočním večírku. »Brala jsem to jako známost "na noc", ale později se můj vztah k němu změnil a nastaly potíže. Zamilovala jsem se a vadilo mi, že mne pořád pozoroval, ale další zájem neprojevil. Dokonce jsem se dozvěděla, že má celou dobu přítelkyni,« svěřuje se Martina.

Postupně jí začalo vadit být s ním v práci. Měla neustále špatnou náladu a nedokázala v klidu pracovat.

»Nakonec jsem i kvůli němu pracoviště opustila. Věděla jsem, že není jiná možnost, jak se psychických problémů v jeho blízkosti zbavit. Se změnou zaměstnání problémy zmizely a myslím, že to pomohlo i jemu. On jako advokát nemohl "rodnou" kancelář jen tak opustit, budoval tam kariéru, takže jsem musela odejít já,« vzpomíná dnes Martina.

Milovat je normální

Milostná vzplanutí mezi kolegy podobná tomu, jaké si prožila Martina, nejsou výjimkou.

Podle letního průzkumu portálu Jobs.cz se až 39 procent lidí už někdy na pracovišti zamilovalo. Podle ankety se také 34 procent lidí nikdy v práci neseznámilo a 27 procent tvrdí, že se v zaměstnání rozhodně nikdy neseznamuje.

Takováto zásada je chválihodná, ale ona pomyslná jiskra může přeskočit, aniž by o ni člověk stál. Pak je těžké ubránit se citům.

Dobrým příkladem jsou naši přední politici: Jiří Paroubek, Mirek Topolánek, Martin Bursík či bývalý ministr pro lidská práva Michael Kocáb. Ti všichni se dali dohromady se svými blízkými spolupracovnicemi.

Naštěstí pro zamilované v České republice je v tomto ohledu velmi tolerantní prostředí, což není zcela běžné například ve Spojených státech či Velké Británii.

Třeba Jiří Moser, partner společnosti PricewaterhouseCoopers

v České republice, v jednom ze svých sloupků pro Hospodářské

noviny napsal, že byl jako mladý konzultant v polovině devadesátých let v londýnské pobočce překvapen, když ho upozornili na směrnici, která striktně upravovala osobní vztahy na pracovišti.

»Životní partneři, milenci, druzi, družky v podstatě nemohli ve firmě společně pracovat, a to obecně, nejenom v přímém vztahu podřízenosti. Směrnice dále uváděla, že pokud se do sebe zakoukají dva, již zaměstnaní konzultanti, tak je třeba věc neprodleně nahlásit a jakási komise se bude zabývat tím, jak dál,« napsal Moser. Přitom z průzkumu společnosti LMC, provozovatele portálu Jobs.cz, který proběhl mezi 170 firmami, vyplynuly jiné údaje.

V České republice by 73 procent odpovídajících personalistů po zjištění faktu, že jejich kolegové z týmu spolu chodí, nijak nereagovalo. Tedy, pokud by vztah negativně neovlivňoval pracovní výkon dvojice.

Průzkum dále uvedl, že patnáct procent respondentů považuje partnerské vztahy na pracovišti za přirozené a kolegy by podpořilo.

Pouhých dvanáct procent zástupců firem by kolegům doporučilo přesun do jiného týmu.

Příkladem »české« tolerance je příběh ženy, která po několika měsících naléhání opustila přítele a šla do vztahu se svým šéfem. Vztah se jim nepodařilo utajit a někteří kolegové začali mít pocit, že ji nadřízený protežuje na úkor ostatních. Pomluvy se donesly až k nejvyššímu vedení. To trvalo na tom, že žena musí pracoviště opustit, a dokonce jí bylo nabízeno tučné odstupné.

Nakonec ale firma slevila a jako schopnou pracovnici si ji v zaměstnání nechala. Dotyčná z toho vytěžila i navýšení platu tak, aby byl na stejné úrovni jako v zaměstnání, kam měla nastoupit.

Problém jménem nepozornost

Tolerance sice existuje, ale sami zamilovaní by si měli dávat pozor, aby svými city či případně vztahem negativně neovlivnili chod firmy.

Podle psycholožky práce Zdeňky Židkové provází vroucí city na pracovišti hlavně nesoustředěnost. »Ta často snižuje kvalitu výkonu. Ovšem u normální populace by měla po pár měsících pominout,« doplňuje.

Na druhou stranu Židková dodává, že na některé jedince má láska i takový vliv, že začnou podávat excelentní výkon. Především pak ve chvílích, kdy je potřeba prezentovat se před milovanou osobou.

Problém nastává i v okamžiku, kdy se pár rozejde, ale v rámci firmy musí stále spolupracovat. Tato situace může negativně ovlivnit nejen výkon jedince, ale i celého oddělení.

Za všechny poslouží příklad slečny, která se začala scházet s kolegou. Ten se však po několika měsících vrátil k bývalé přítelkyni.

»Začala být nepozorná a kvůli svému smutku nebyla schopná zastat tolik práce. Některé její úkoly jsme si tak mezi sebou museli podělit,« vzpomíná jeden z jejích bývalých kolegů. Současně však dodává, že dnes už spolu bývalí milenci fungují jako docela dobří přátelé a spolupracovníci.

Nekonečný příběh

Jako ze špatného filmu je příběh milostného vztahu šéfa a jeho sekretářky. »Měla v práci nohy na stole, neustále si pilovala nehty a téměř nic nedělala. Přede všemi vztah tajili. Ona, aby to ještě dokreslila, tak ho před ostatními pomlouvala. Na nás mu pak donášela. Nakonec nás všechny pozvali na svatbu,« říká s úsměvem jedna z bývalých kolegyň zamilované asistentky.

Právě vztahy na pracovišti, kdy je jeden z páru v dominantní pozici, tedy nadřízený, skýtají řadu problémů.

»Prvním případem je vedoucí pracovník, který zneužívá své pozice a jen tak "skrytě haraší" - vztah je jednostranný, nenachází odezvu, ale pro druhou stranu je nesmírně vysilující. Vše se děje v neprokazatelné rovině, poukázat na to se nedá, člověk by byl za paranoidního blázna,« přibližuje jednu z forem Židková.

Druhým případem je vedoucí a podřízený/á, kteří vytvoří »údernou jednotku«. »Oba jsou výkonní, šikovní a jen mimochodem všichni vědí, že spolu drží. Ideální případ, zvedá výkonnost pracoviště,« popisuje psycholožka.

Ovšem horší je, když nadřízený své city neukočíruje a - ať vědomě či nevědomě - svou lásku protežuje na úkor ostatních. I v případě, že daná osoba nemá takové pracovní schopnosti jako někteří její kolegové.

Ostatní podřízení s tím nemohou nic dělat, zamezit tomu z jejich pozice je těžké.

Odstrašujícím příkladem tak může být příběh majitele jedné firmy, který si do společnosti na pozici personální manažerky přivedl svou o několik let starší přítelkyni. Místo aby se věnovala své práci, mluvila mu do vedení celé společnosti a hodně schopných lidí kvůli ní odešlo. On byl zcela pod jejím vlivem. Firma se postupně rozpadla.

Pozor na stereotyp

Odborníci proto radí, že pokud udržujete vztah s někým na pracovišti, vyplatí se popřemýšlet nad tím, zda by jeden z páru neměl hledat jiné zaměstnání. Každodenní spolupráce totiž může mít negativní dopad i na samotný vztah.

Psycholožka Židková soudí, že negativa se neskrývají ani tak v ponorkové nemoci, kterou by bylo možno očekávat, ale spíše v tom, že při celodenním styku ztratí pár schopnost inovace, vidí vše stejným okem a partneři se stanou jakýmisi jednovaječnými dvojčaty se stejným pojetím světa. Důsledkem je stagnace vztahu.

Takový stav může dospět až do fáze, kdy si pár uvědomí, že stejné se léčí jiným, a rozdělí se.

A jak by se mělo chovat okolí páru? »Zamilování je jako nemoc. Pár, kterému se vzbouřily hormony, je často přirovnáván k lidem s horečkou. Lze tedy jen čekat, kdy opadne. V této fázi by spíše pracoviště mělo dávat pozor, aby dotyční nenadělali nedozírné škody nejen ve svém pracovním okolí, ale i ve svých rodinách, zvlášť pokud se jedná o nevěru, a tak trochu je krýt,« dokončuje psycholožka Židková.

Zuzana Panczaková

Pět pravidel pro lásku na pracovišti
1. Zvažte, jak může milostný románek ovlivnit vaši kariéru. Zda je pro vás důležitější práce, nebo nalezení partnera.
2. Mějte na paměti, že vztah nesmí negativně ovlivnit váš pracovní výkon ani chod firmy.
3. Zjistěte si, jaká je zaměstnanecká politika společnosti ke vztahům na pracovišti. V některých firmách spolu partneři nemohou pracovat ve stejném oddělení, musí svůj vztah nahlásit a podobně.
4. Nikdy se nepouštějte s partnerem do soukromých rozhovorů, hádek či flirtování přímo na pracovšti.
5. Dejte výpověď, pokud se pro vás stane utrpením práce po boku milované osoby, která vaše city neopětuje.

Zdroj: Ekonom

39 procent
lidí se už někdy zamilovalo na pracovišti.

Hlavním problémem lásky na pracovišti je nesoustředěnost, která snižuje kvalitu výkonu.

73 procent
českých personalistů milostné vztahy na pracovišti toleruje.