Metodika WOIS

Metodika WOIS

(Wiederspruchorientierte Innovationsstrategie) je v praxi ověřená metodika, která umožňuje správné strategické nasměrování podniku místo "tápání ve tmě" a náhodného hledání "převratného řešení". Zavádí ucelený systém na generování a výběr inovačních řešení. Je zaměřená především na řešení inovačního procesu a popisuje vývoj k vyššímu systému s pomocí spirály jako kontinuální a nikdy nekončící proces. Spirála ukazuje vývojové vzory z minulosti, slepé uličky, úzká místa nebo dosažené hranice ve vývojovém procesu. Tento přístup umožňuje včasné rozpoznání bariér ve formě protiřečení vývoje.

WOIS integruje do jednotného systému odhalování stagnace v oblasti obchodu, techniky, zdrojů a organizace. Zároveň poskytuje nástroje na systematické hledání strategické orientace a soubor přepracovaných postupů na definování protiřečení a překonávání existujících bariér.

Základní prvky metodiky WOIS jsou:

1. Definování strategického směrování.

2. Definování protiřečení.

3. Řešení protiřečení s pomocí 46 inovačních principů hledání map řešení.

4. Paralelní inovace obchodu a marketingu, produktů, organizace a zdrojů.

WOIS posouvá svět kompromisů do světa řešení, ve kterých platí: "Pokud si můžete vybrat dvě možnosti, vyberte si obě". Jestliže se v minulosti odehrávaly inovace v oblasti hardwaru, softwaru a byly postavené na individuálních myšlenkových výkonech, dnes nastává éra synergie v multiprofesních inovačních týmech. WOIS je ideální metodikou pro tento způsob práce.