Těšíte se do práce?
Průzkum. Skoro dvě třetiny Čechů kráčejí vstříc pracovnímu dni radostně. V průběhu uplynulého roku jen necelá desetina z nás změnila místo. Ve světě je to ale jinak. Jak zjistila agentura Synovate, přílišná loajalita k firmě je minulostí. Asi není překvapivé, že toto stanovisko zaujalo nejvíce Francouzů - víc než polovina. Synovate také zjistila, že v průběhu loňského roku jeden ze čtyř Rusů a jeden ze čtyř Ukrajinců změnil zaměstnání, což je dvakrát tolik než v ostatních zemích. Průzkum, který se prováděl mezi dvěma tisícovkami respondentů v České republice, Bulharsku, Francii, Maďarsku, Rumunsku, Rusku, Ukrajině, Hongkongu a Singapuru, zkoumal vztah k práci a faktory vedoucí k fluktuaci zaměstnanců.
Plat byl hlavním motivem uvedeným pro fluktuaci zaměstnanců: Jedna třetina respondentů, kteří změnili zaměstnání v minulém roce, spolu s polovinou těch, kteří přemýšlejí o změně zaměstnání v budoucnosti, uvedla, že lepší plat je hlavním faktorem stojícím za jejich rozhodnutím. Výše odměn nemusí ještě znamenat loajalitu zaměstnanců. Polovina respondentů a stejné procento Čechů souhlasilo, že uspokojivé zaměstnání v dobrém pracovním prostředí je důležitější než výše platu. Stejně tak by jedna třetina všech respondentů byla ochotna vzdát se určité části svého platu ve prospěch lepší možnosti dalšího vzdělávání a školení. "Zaměstnanecká loajalita je kritickým faktorem pro každou společnost," říká Larry Prosby ze společnosti Synovate. Pokud dobrovolně odchází příliš mnoho zaměstnanců, projeví se to na hospodářských výsledcích, a tedy i na zisku firmy. Celková suma, kterou nahrazení jednoho zaměstnance stojí, může jít až do výše pětinásobku jejich ročního platu. Vysoká fluktuace také nepříznivě ovlivňuje zákaznickou loajalitu.
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je odemčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Marie Lucová



