Pavel Koutný

V roce 2020 jsme dokončili velké stavební projekty v hodnotě 70 mil. Kč a na tento rok jsme naplánovali investice do posílení a modernizace výrobního a vývojového SW v objemu 3 mil. Kč. Investice pro další roky budeme pečlivě zvažovat, hlavní zaměření bude na optimalizaci nákladové stránky firmy, posílení tržního podílu a zachování plynulého cash flow.

Dotace být měly být nápomocné na zlepšení infrastruktury ovládané státem. Do privátního prostředí nepatří. Firmy se tak nenaučí být konkurenceschopné a mnohé přežívají jen díky dotacím.

Naše společnost využívá možnost práce na zkrácený úvazek pouze u prodejního personálu, kde to využívají hlavně maminky, které se věnují malým dětem.

Určitě není, některé země již zvažují, že kryptoměny nepovolí. Prozatím je to spekulace, čemuž napovídají obrovské cenové výkyvy.

Naše zahraniční platební bilance je vyrovnaná, objem zaplacených zahraničních faktur se rovná objemu vyfakturovaných zahraničních, takže by nás posilování koruny nemělo výrazně ovlivnit.

Mzdy v naší společnosti zvedat v příštím roce budeme individuálně s ohledem na jednotlivé mzdové úrovně našich spolupracovníků.

Určitě bych vítal tu vládu, která bude aktivní, mít snahu prosadit určité reformy a ne jen řečnit. A hlavně zdravou opozici, díky které se povedou flexibilněji prosazovat zákony.

Naše prodejní jednotky mají stálou rusky mluvící klientelu. Úbytek byl patrný před cca 1 rokem, ale nyní je opět vše v běžných kolejích. Je známo, že Rusko již překonalo několik podobných krizí, tamní lidé jsou na tyto ekonomické výkyvy zvyklí.