Jsme zahlceni názory. Protinázory. Ironickými poznámkami. Vzájemně protichůdnými příběhy a fotkami, u kterých nevíme, jestli nejsou produkty horečného snu umělé inteligence. A pak přijde kolega/manžel/novinář a chce vědět, jak to teda uděláme s tou kampaní/dovolenou/přijetím eura. Netušíte, vlastně se rozhodovat nechcete. Ale nemůžete přiznat, že je vám to je jedno. Vždyť vás platí i za to, že si něco myslíte. Že rozhodujete.
Jak z toho ven? Jako dlouholetý aktivní pozorovatel vnitřního fungování firem a organizací doporučuji postup, díky němuž budete vypadat profesionálně, odpovědně a už nikdy si nebudete muset cokoli myslet a za cokoli nést odpovědnost.
V první řadě nerozhodujte sami. Víc hlav hůř padá. I pro banální úkoly sestavte pracovní skupiny. Ideálně takové, u kterých nejsou zcela jasné pravomoci a které na sobě vzájemně závisejí. Vaše mantra bude: „Pardon, to nemůžeme rozhodnout my. Vezmu to na pracovní skupinu v úterý.“
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 70 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Matouš Hutník
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



