Velká část české ekonomiky stojí na výrobcích aut a dodavatelích jejich dílů. Mezi výrobci komponent však dochází k velkým změnám. Část podniků, které byly v "západním" vlastnictví, mění majitele. Tyto firmy kupují Češi i Asijci.
Revoluci nyní zažívá především společnost Essa Czech. Ze španělského vlastnictví přechází do skupiny Promet Group. Tu vlastní podnikatel René Matera, jenž je rovněž spolumajitelem automobilky Tatra. Záchranu a revitalizaci zadlužené firmy Essa má na starosti Petr Karásek, který řídil i záchranu Tatry.
Základ byl v lisovně Avie
Essa Czech provozuje dva závody. V Úvalech a v pražských Letňanech (v bývalé lisovně Avie) lisuje a svařuje kovové díly, které odebírá téměř dvacet závodů předních evropských automobilek. Podle Reného Matery by kolaps takové firmy měl vážné důsledky pro výrobce vozidel, neboť ostatní dodavatelé nemají volné kapacity.
"Dostali jsme se k tomu na základě informací z automobilek, že Essa má problémy," říká Matera, do jehož skupiny patří i Tawesco, někdejší lisovna Tatry, jež se zabývá podobnou produkcí.
"Znali jsme se z projektu Tatry a shodli jsme se, že jde o zajímavou věc," líčí krizový manažer Karásek. "Na revitalizaci vydělají odběratelé, dodavatelé, 250 zaměstnanců i stát," dodává.
Předchozím majitelem byl Jaime Bonet Balaguer. Firmu zdědil po otci, řídil ji ze Španělska a nevěděl si s ní rady. Domluvil se v podstatě jen v katalánštině a španělštině. Středoevropskou mentalitu zřejmě nechápal. "Po roce 2010 postavil strategii na agresivně nízkých cenách, které se však neopíraly o produktivitu ani o silné postavení při nákupu materiálu," konstatuje Karásek. Akutní potíže začaly před třemi lety a vyvrcholily počátkem tohoto roku. Kumulovaná ztráta čítala stovky milionů korun. Nesplácené dluhy rostly. Z původních devíti manažerů zbyli dva. Odběratelé, dodavatelé i bankéři znervózněli.
Majitel Essy postavil strategii na nízkých cenách, které se však neopíraly o produktivitu.
Podnikatel pochopil, že musí firmu před věřiteli ochránit moratoriem. Současně vyhlásil tendr na nového vlastníka. Když si však potenciální kupci udělali analýzu, ztratili zájem. "Ukázalo se, že reálná hodnota firmy je minus 300 milionů korun," vysvětluje Matera.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 70 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Petr Korbel
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



