Tajným snem každého manažera, ze kterého se budí zpocený nadšením, jsou lidé plně zapojení, oddaní vizi, cílům a procesům, pravidelně přicházející s nápady, řešeními, pracující 25 hodin denně, kteří jsou zároveň skutečnými byznys partnery. Protože se tento sen téměř výhradně nepotkává s realitou, jsme nuceni improvizovat.
Improvizace je reakce na nepřipravenou, nečekanou změnu situace. Je to schopnost překonávat reálné změny v našem původním plánu. Je to dovednost najít lepší řešení, než bylo v původním plánu. Na základě toho můžeme improvizaci rozdělit na dobrou a špatnou. Ta dobrá přináší lepší výsledky, než jsme schopni naplánovat, protože tak daleko a vysoko z původního místa nedohlédneme. Ta špatná probíhá tehdy, když nemáme žádný plán ani přípravu a ještě nejsme schopni na změny reagovat tvořivě. Tu si nazvěme jako prokrastinaci a flákačství.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Martin Vasquez, Impro Institut
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



