Generální ředitel Československé obchodní banky Pavel Kavánek bude od ledna členem výkonného výboru skupiny KBC, jejíž součástí je i banka ČSOB. V této funkci bude odpovědný za nově zřízenou divizi KBC Česká republika.
V ČSOB pracujete od roku 1972. Která z událostí, k nimž došlo v průběhu té doby, změnila bankovní svět nejpodstatněji?
Jsou tři. Pro náš český svět to byl návrat k základům odpovědného bankovního řemesla, tedy renesance umožněná revolucí v roce 1989. Z globálního pohledu je tou druhou událostí paradoxně právě ústup od těchto základů: neodpovědná maximalizace finanční páky či záměna pojmu finanční služba za kasino. A třetím zásadním okamžikem je nástup digitální generace.
Jsou podle vás obavy z druhé vlny krize opodstatněné?
Útlum růstu hospodářské aktivity na nulu nebo těsně pod ni není krize. Pojem krize je zneužíván. Bát se je lidské, ale aktuálně pro to nevidím důvod. V současném vývoji je příležitost využít potenciál této země a posílit její konkurenceschopnost. V případě bank je ten potenciál zřetelně viditelný: stabilita, dostatek kapitálu a likvidity a žádný "credit crunch" nebo nezdravé přežhavení.
Jak dalece vás znepokojuje ekonomická situace států, jako jsou Řecko či Španělsko?
Mne Řecko nebo Španělsko neznepokojují. Bude to drahé, ale Němci, respektive silné křídlo Evropy, si s tím poradí. Nemyslím, že končí "západní civilizace". Mne daleko více znepokojuje například nedobrý vývoj vzdělanosti českých dětí. To je větší drama. S Řeckem nic nezmůžeme, ale se vzděláním našich dětí či vnuků a hlavně svým vlastním můžeme sami udělat, co budeme chtít. Školy pomohou, ale záleží jen na nás.
Máte nějakou představu o tom, jak by vaši kolegové popsali způsob, jakým řídíte ČSOB?
Mám, protože mi to přímo říkají: "Jsi až moc demokrat. Je dobře, že se držíš základních principů řemesla. Dávej ještě více času lidem ve firmě. Buď trpělivější posluchač."
Petra Sýkorová