Nejtěžší fáze je za vámi. Ale byla implementace skutečně tou nejtěžší etapou? Pokud máte dohodnuté podmínky poskytování služeb podpory systému a dodavatel je dokáže splnit, pak nepochybně ano. Jestli jste se ale nad tím, co bude s vaším systémem dál, zamysleli až teď, můžete prožít ještě mnoho horkých chvilek.
Představa, že si údržbu a podporu systému zajistíte z vlastních zdrojů, je z různých důvodů nereálná. Jeden specialista nemá šanci obsáhnout celou technologii komplexního ERP systému a zaměstnat celý tým by bylo neefektivní. Nehledě na to, že licenční ujednání většinou zakazují vlastní změny kódu. Již při výběru ERP systému je tedy třeba hledět dále a zaměřit část pozornosti i na postimplementační etapu životního cyklu systému. A na co si tedy dát pozor? Především je to dodavatel. Musí jím být v první řadě stabilní společností s širším zázemím, kterou neohrozí nestabilita trhu. Při prověřování dodavatele je vhodné se zaměřit na velikost společnosti, hospodářské výsledky v minulých letech, pověst na trhu, zázemí (v případě velkých ERP bývá majitelem zahraniční společnost, která garantuje setrvání dodavatele na trhu), existenci partnerské sítě atd.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 70 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



