Aktuální číslo časopisu Ekonom
Stát se pátou největší bankou na českém trhu, do roku 2009 zvýšit počet klientů na 400 000 a získat desetiprocentní tržní podíl v půjčkách, financování nemovitostí a leasingu. Takové cíle stanovila rakouská Raiffeisen International (RI) své české dceři Raiffeseisenbank, kterou posílila koupí eBanky za 130 milionů eur. Díky této akvizici stoupl počet klientů skupiny Raiffeisen na českém trhu o 70 procent na téměř 300 000.
"Dosáhli jsme hranice, která nám umožní rozvíjet a zavádět nové produkty a služby ještě efektivněji při využití všech dostupných kanálů," prohlásil v Praze Herbert Stepic, generální ředitel Raiffeisen International Bank - Holding a duchovní otec expanze rakouské banky v celém regionu. Integrace Raiffeisenbank a eBanky má být dokončena v roce 2008.
Podle britského měsíčníku The Banker je Raiffeisen International (ze 70 procent vlastněná RZB Group) příkladem, že přísloví "co je malé, to je hezké" lze aplikovat i na banky. RI je podle základního kapitálu ve světovém žebříčku až na 126. místě, ale díky expanzi do střední a východní Evropy, včetně Ruska, je nyní přítomna v 16 zemích a v prvním pololetí 2006 vzrostl její zisk před zdaněním o 54 procent.
Zatímco ve střední a východní Evropě je RI podle svých celkových aktiv (41,7 miliardy eur) třetí, za UniCreditem a Erste Bank, a vykazuje nejdynamičtější růst - v letech 2001 až 2005 v průměru o 37 % ročně, na českém trhu je její pozice slabší. Na celkových aktivech bank v České republice získá Raiffeisenbank po spojení eBankou podíl 3,3 % a zaujme tak šestou příčku za ČSOB, Českou spořitelnou, Komerční bankou, Živnobankou - HVB Bank a Commerzbank (viz graf).
Raiffeisen International nyní sklízí plody své strategie vstupovat do zemí regionu jako jedna z prvních zahraničních bank. I díky tomu je podle bilanční sumy jedničkou v Srbsku a Albánii, dvojkou na Ukrajině a v Bosně a Hercegovině, trojkou na Slovensku a v Rumunsku. V Česku začala méně dynamicky - podle Stepice i proto, že byla poněkud zaskočena rozdělením Československa.
Je otázkou, jak bude Raiffeisenbank na českém bankovním trhu dlouhodobě prosperovat ve stínu tuzemské "velké trojky", na kterou se jistě bude chtít dotáhnout také banka, jež vznikne spojením Živnostenské banky a HVB Bank.
K dotazu Ekonoma, jak se dívá na perspektivu zavedení eura v Česku, Herbert Stepic řekl: "Máte-li potřebu investovat do sociálních výdajů, zůstaňte zatím mimo eurozónu."
Karel Ježek
"Dosáhli jsme hranice, která nám umožní rozvíjet a zavádět nové produkty a služby ještě efektivněji při využití všech dostupných kanálů," prohlásil v Praze Herbert Stepic, generální ředitel Raiffeisen International Bank - Holding a duchovní otec expanze rakouské banky v celém regionu. Integrace Raiffeisenbank a eBanky má být dokončena v roce 2008.
Podle britského měsíčníku The Banker je Raiffeisen International (ze 70 procent vlastněná RZB Group) příkladem, že přísloví "co je malé, to je hezké" lze aplikovat i na banky. RI je podle základního kapitálu ve světovém žebříčku až na 126. místě, ale díky expanzi do střední a východní Evropy, včetně Ruska, je nyní přítomna v 16 zemích a v prvním pololetí 2006 vzrostl její zisk před zdaněním o 54 procent.
Zatímco ve střední a východní Evropě je RI podle svých celkových aktiv (41,7 miliardy eur) třetí, za UniCreditem a Erste Bank, a vykazuje nejdynamičtější růst - v letech 2001 až 2005 v průměru o 37 % ročně, na českém trhu je její pozice slabší. Na celkových aktivech bank v České republice získá Raiffeisenbank po spojení eBankou podíl 3,3 % a zaujme tak šestou příčku za ČSOB, Českou spořitelnou, Komerční bankou, Živnobankou - HVB Bank a Commerzbank (viz graf).
Raiffeisen International nyní sklízí plody své strategie vstupovat do zemí regionu jako jedna z prvních zahraničních bank. I díky tomu je podle bilanční sumy jedničkou v Srbsku a Albánii, dvojkou na Ukrajině a v Bosně a Hercegovině, trojkou na Slovensku a v Rumunsku. V Česku začala méně dynamicky - podle Stepice i proto, že byla poněkud zaskočena rozdělením Československa.
Je otázkou, jak bude Raiffeisenbank na českém bankovním trhu dlouhodobě prosperovat ve stínu tuzemské "velké trojky", na kterou se jistě bude chtít dotáhnout také banka, jež vznikne spojením Živnostenské banky a HVB Bank.
K dotazu Ekonoma, jak se dívá na perspektivu zavedení eura v Česku, Herbert Stepic řekl: "Máte-li potřebu investovat do sociálních výdajů, zůstaňte zatím mimo eurozónu."
Karel Ježek
Související
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je odemčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Newsletter týdeníku Ekonom.
Každou středu vám představíme nejzajímavější texty aktuálního vydání, které si můžete přečíst na webu ekonom.cz. Týdeník Ekonom vám už více jak 33 let přináší zajímavý obsah, bez kterého nemůžete být, který vás rozvíjí a baví!
Odhlásit se můžete kdykoliv.
Přihlášením k newsletteru beru na vědomí, že dochází ke sbírání a zpracování osobních údajů. Více informací o zásadách ochrany osobních údajů naleznete ZDE.
