Podle personalistů bývají Slováci ambicióznější, sebevědomější a odvážnější. V čem bychom se od nich měli v byznysu poučit? A co naopak můžeme naučit my je?

Hana Gawlasová
partnerka a vedoucí oddělení digitálního práva v advokátní kanceláři Deloitte Legal

Jsou ochotnější opustit svojí "komfortní zónu", logicky tedy odvážnější. Můžeme se od nich naučit většímu sebevědomí a proaktivitě. Mohou se od nás naučit lepšímu zvládání emocí a tomu, že mluvit rychle a nahlas neznamená vždy, ehm, mít pravdu.

Petr Choulík

Můžeme se učit, jak se nebát uplatnit se a prosadit za hranicemi své vlasti. My jsme zase mnohem otevřenější a tolerantnější k lidem z jiných zemí - včetně Slovenska - než oni k nám. Dáváme jim víc šancí.

Petr Kocian
generální ředitel NeoVize Group

Slováci se umí více nadchnout a jsou energičtější. To platí jak při práci, tak i zábavě. Emoce u nich hrají větší roli než u Čechů. Na Slovensku se častěji setkávám s "velikášstvím" a zbytečným rozhazováním. Češi dokáží být racionálnější a věcnější.

Kateřina Kratina Černovská

Od Slováků obecně asi ničemu. Ti, se kterými jsem doposud pracovala v ČR já, se ale projevovali jako profesionálové se zodpovědnějším přístupem.

Evžen Korec
generální ředitel firmy Ekospol

Nezáleží na národnosti, rozhodující je přístup každého člověka a jeho motivace. Důležité je, aby ho práce naplňovala. Pokud chodí do práce jen kvůli penězům, tak je to špatně. Pokud jde o Slováky, tak si nemyslím, že by patřili k nejmotivovanějším.

Jan Kučera

Mimo Jánošíka se myslím jako lidé moc neodlišujeme. Jsme utvářeni podmínkami. Slovenský byznys si v logistice vymohl veřejný registr dopravců dle směrnice EU. U nás již několik let spíme. U nás je hustější síť logistických firem mimo hlavní město.

Markéta Stržínková
ředitelka pobočky Atradius Česká repubika

U nás ve firmě už pracuje tolik Slováků, že získat na určité pozice rodilého mluvčího je sci-fi. Udržujeme si tak dobrou jazykovou úroveň a máme pravidelný přísun korbáčiků a tatranského čaje.

Mirko Kalous
Okin Group

Slováci jsou možná víc temperamentní, jinak velký rozdíl nevidím. A nemyslím si, že jeden národ má obecně nejakou schopnost, kterou druhý nemá. Vzájemně se můžeme inspirovat podnikatelskymi úspěchy.

Arthur Braun
advokát a managing partner v bpv Braun Partners

Jako velkou odlišnost vnímám, že Slováci jsou více ochotni stěhovat se za prací, a to i do zahraničí.

Jiří Hlavatý
generální ředitel a majitel textilní společnosti Juta

Pořád nás považuji za jeden národ. Československo bylo a je ve světě stále pojem, Česko zatím není stále značka. Slováci jsou temperamentnější a emočnější a to mám rád. Názory na lidi si dělám sám a personální agentury k tomu nepotřebuji.

Karolína Topolová
generální ředitelka AAA Auto

Slováci jsou určitě dravější. To, co jsme v České republice budovali dvacet let, jsme na Slovensku dokázali za poloviční dobu. V zemi pod Tatrami máme dokonce hustší pobočkovou síť, než v tuzemsku, a to jsme zde v každém kraji minimálně jednou.

Vítězslav Bican
ředitel Channel Crossings

Podle mého názoru se jedná o generalizaci vytvořenou na základě specifického vzorku. Troufám si říci, že po pracovní stránce jsme si se Slováky velmi, velmi podobní. Ale i to je pouze generalizace na základě malého vzorku osobní zkušenosti.

Václav Muchna
CEO a spoluzakladatel společnosti Y Soft

Někde jsem slyšel následující vtip, který však zavání realitou: "Víte, jak se pozná úspěšný Slovák?", "Ne, jak?", "Pracuje v Praze". Tak nevím, co dodat...

Barbora Daňková
jednatelka pro vývoj diagnostických produktů, jednatelka TCC online

Možná je to spíš tím, že ti Slováci, se kterými se čeští personalisté setkávají, jsou odvážní a sebevědomí. Vždyť odešli hledat příležitosti do jiné země. Ti méně odvážní a méně sebevědomí, i když nespokojení, zůstávají doma za pecí :o).

Martin Hutař
jednatel ve společnosti PRO-BIO

Nemyslím, že jde o národní vlastnost! Spíš si myslím, že nejsou zavaleni přehnanou státní byrokracií a tak mají více času na podnikání!

Kvido Štěpánek
byznysmen a majitel firmy Isolit‑Bravo

Že jsou Slováci v průměru dravější, je dáno těžšími poměry v kamenité zemi pod Tatrami. Nejsou ještě tak zpohodlnění a rozcapení, jako my, a to se od nich učme. A oni od nás zase rozumnou míru skepse vůči údajně zelenější trávě v Americe.

Petr Sýkora

Od Slováků jsme se "naučili" tím, že jsme převzali myšlenku DOBRÉHO ANDĚLA. Celý projekt je původní nápad současného prezidenta Andreje Kisky a jeho přítele Igora Brosmana.

Tomáš Pavlík

Na Slovensku znám velmi schopné lidi, kteří se nebojí s hrdostí vstoupit do mezinárodního businessu a mají dostatek energie a síly v něm uspět. Stejně schopné lidi znám v mnoha jiných končinách světa. Že to nějak souvisí s národností? Předsudek.

Hanuš Němeček

Neumím posoudit tvrzení personalistů. Jen vím, z mé zkušenosti, že slovenští kolegové mnohdy dokáží s minimálními prostředky vytvořit plnohodnotný produkt/službu. A to je obdivuhodné.

Radomír Klofáč
zakladatel a jednatel MORIS design

Slováci jdou do akce a neřeší detaily. Jsou akční - to je na nich zajímavé. Češi oproti tomu neslibují, že umí všechno, taková je moje zkušenost. U nás neděláme ale nikdy rozdíl v národnosti a s tvrzením personalistů nesouhlasím.

Radek Špicar
viceprezident Svazu průmyslu ČR

Od Slovaku bychom se mohli naucit, ze neni vzdy potreba mit vse detailne pripravene a propocitane do posledni koruny/eura, ale mit odvahu veci zacit opravdu delat a pripadne problemy resit, az se objevi.

Podle personalistů bývají Slováci ambicióznější, sebevědomější a odvážnější. V čem bychom se od nich měli v byznysu poučit? A co naopak můžeme naučit my je?