Aktuální číslo časopisu Ekonom
Malé a střední firmy jsou většinou řízeny živelně, majitel obstarává všechny aktivity sám a nestíhá se věnovat důkladněji řízení financí. Neuvědomuje si rizika, a když vidí problémy, snaží se je výhradně řešit sám. Na odborníky se obrací až v situaci, kdy je zle a nevidí východisko. To je klasický scénář, řekl Marek Hatlapatka, generální ředitel Cyrrus Corporate Solutions, a dodal: „V praxi přicházejí podnikatelé, až už si nevědí rady, přitom kdyby přišli dříve, řešení by bylo efektivnější a levnější. Ale jsme na prahu nové doby, vidíme, že přístup firem se mění a o naše služby je větší zájem, zřejmě i proto, že podnikání je teď složitější a mnohem víc než v minulosti vypadávají různí kostlivci ze skříní.“
Obrat v přístupu firem vnímá také Luděk Blahut, organizátor Finanční konference a majitel poradenské firmy Hodinový finanční ředitel. „Vidím velký rozdíl mezi podnikateli staršími, kteří začínali v 90. letech, ti jsou dost konzervativní. Mladší firmy kladou větší důraz na finanční řízení, jsou vstřícnější k možnosti najmout si externího experta, změnit banku apod. Já jim umím přinést efektivnější financování a hlavně úspory, ale je důležité, aby přišly včas,“ vysvětlil Luděk Blahut. Potvrdil, že i menším firmám se vyplatí najmout si zkušeného odborníka. Výsledkem změnového řízení je významná úspora nákladů, informovanější management, efektivnější firma, identifikace a odstranění rizik, zajištění nového kapitálu apod.
Také krizoví manažeři potvrzují, že je potřeba firemní krize začít řešit co nejdříve. Ale ani insolvenční proces nemusí být tragédie, když je na čem stavět. „Insolvence může být ozdravný proces, ovšem pro záchranu firmy potřebujete dobrý základ. U společnosti Kara to byla velká důvěra obchodních partnerů, náklonnost zákazníků, kvalitní tým a silná značka,“ uvedl zakladatel a vlastník investiční skupiny Natland Tomáš Raška, který společně s původním majitelem formou reorganizace dostal na nohy po covidové krizi zkrachovalou kožešnickou a oděvní firmu Kara Trutnov.
Externí vlivy a globální faktory dopadají na firmy mnohem více, než jsme byli zvyklí. A tak někteří znovu volají po zavedení eura. Jestli by naší ekonomice prospělo, nebo naopak uškodilo, rozvinuli v debatě na Finanční konferenci zástupci rozdílných postojů, ekonomové Lukáš Kovanda z Trinity Bank a Oldřich Dědek, člen bankovní rady České národní banky. Podle Oldřicha Dědka společná měna přispívá k větší síle Evropské unie, což je důležité mimo jiné i v době války.
Válečný konflikt považuje za aktuálně největší riziko pro českou ekonomiku i Eva Zamrazilová, viceguvernérka ČNB. Upozornila na to, že kvůli vysokému strukturálnímu deficitu budou nutné razantní změny, včetně zeštíhlení veřejné správy a zřejmě i zvýšení daní. „Politici mají teď legitimitu dělat mimořádná opatření, ta mají mít pokud možno dlouhodobé pozitivní účinky na ekonomický vývoj země a mají pomoci naší zemi odejít ze soutěže o levnou pracovní sílu a vytvářet co nejvyšší přidanou hodnotu. Bez strukturálních opatření se však k tomu nedá dojít,“ uzavřel zajímavou debatu na Finanční konferenci Jan Juchelka, generální ředitel Komerční banky.
Více o konferenci: www.hofire.cz
Newsletter týdeníku Ekonom.
Odhlásit se můžete kdykoliv.
Přihlášením k newsletteru beru na vědomí, že dochází ke sbírání a zpracování osobních údajů. Více informací o zásadách ochrany osobních údajů naleznete ZDE.
