Aktuální číslo časopisu Ekonom
Petr KainUniCredit Bank má za sebou stejně jako celý bankovní sektor těžký rok. Loni jí zisk především kvůli pandemii meziročně klesl o polovinu. Podle předsedy představenstva a generálního ředitele banky Jakuba Dusílka se už ale blýská na lepší časy. Nejen UniCredit, ale i ostatní banky v Česku se do příštího roku dívají s takovou mírou optimismu, která by se u nich ještě před pár měsíci hledala těžko. Když Česko počátek podzimu z epidemiologického pohledu zvládne, výhled podle něj optimistický i zůstane.
Navzdory tomu ale zároveň platí, že v mnoha odvětvích ekonomiky v budoucnosti proběhne očistný proces, ke kterému nedošlo v prvním období pandemie, protože česká ekonomika byla na steroidech mnoha různých podpůrných programů. I tato očista je ale podle něj vlastně zcela přirozeným a v řadě ohledů i pozitivním jevem. „Na našem přehřátém trhu práce nemá řada firem dostatek lidí, a tohle tak může být šance, jak pracovní sílu na trhu přelít tam, kde je jí opravdu zapotřebí,“ vysvětluje šéf UniCredit Bank.
Pandemie byla ostatně i katalyzátorem potřebných změn v celém bankovním sektoru, UniCredit Bank nevyjímaje. Výrazně se například zrychlila digitalizace všech možných procesů. Samotná UniCredit Bank v tomto ohledu nebyla mezi bankami zrovna premiantem, nyní to ale chce změnit. Díky nové digitální platformě Open by mělo být nově výrazně jednodušší a rychlejší založit si nový účet, zažádat o hypotéku nebo spotřebitelský úvěr. Banka si od toho mimo jiné slibuje i výrazné ušetření nákladů.
Pandemie znamenala pro bankovní sektor v Česku velký šok, zisky velkých bank loni v průměru meziročně klesly o polovinu. Jak se s pandemií vyrovnávala UniCredit Bank?
Pro nás to znamenalo, že jsme si v praxi vyzkoušeli to, na co se celou dobu připravujeme. Průběžně realizujeme různé stres testy a ověřujeme si, jak bychom obstáli při naplnění rozličných scénářů makroekonomického vývoje. Tímto pohledem šlo o zajímavou, byť vzhledem k poklesu zisku samozřejmě bolestivou zkušenost. Pokles zisku mimochodem souvisí také s tím, že od počátku roku 2018 banky vytvářejí opravné položky k úvěrům podle nového účetního standardu IFRS 9. Na rozdíl od předchozího, poněkud statického pojetí, kdy se reagovalo až na vzniklé potíže, akcentuje koncept IFRS 9 preventivní opatření. Musíte vytvářet opravné položky už na základě zhoršeného makroekonomického výhledu. Ve výsledku to znamenalo, že vedle individuálních opravných položek na problémové úvěry vytvářel bankovní sektor i velký objem těch preventivních. V kombinaci s poklesem úrokových sazeb a uzavřením některých sektorů to mělo dopad na výnosy a ziskovost bank. Věříme ale, že zlepšující se ekonomická situace nám umožní tyto preventivní opravné položky zase postupně rozpouštět. A troufám si tvrdit, že se nejen my, ale i celý bankovní sektor díváme na konec letošního roku i příští rok s optimismem.
Jak moc optimistický tento výhled je?
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 80 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Newsletter týdeníku Ekonom.
Odhlásit se můžete kdykoliv.
Přihlášením k newsletteru beru na vědomí, že dochází ke sbírání a zpracování osobních údajů. Více informací o zásadách ochrany osobních údajů naleznete ZDE.
