Problém adaptace manažera v nové roli a nové firmě ztěžuje fakt, že jednak každá firma má vlastní svébytnou firemní kulturu, jednak požadavky na náplň práce a odpovědnost za výsledky mohou být v každé společnosti, byť ve stejném sektoru, zcela odlišné. Tradiční model, kdy je osloven a "přetažen" manažer z určitého oboru do jiné firmy na tentýž nebo vyšší post, na němž se nějakou dobu seznamuje s chodem firmy a procesy i s lidmi, s nimiž pracuje, včetně partnerů a dodavatelů, už v současné době nefunguje.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později