Problém adaptace manažera v nové roli a nové firmě ztěžuje fakt, že jednak každá firma má vlastní svébytnou firemní kulturu, jednak požadavky na náplň práce a odpovědnost za výsledky mohou být v každé společnosti, byť ve stejném sektoru, zcela odlišné. Tradiční model, kdy je osloven a "přetažen" manažer z určitého oboru do jiné firmy na tentýž nebo vyšší post, na němž se nějakou dobu seznamuje s chodem firmy a procesy i s lidmi, s nimiž pracuje, včetně partnerů a dodavatelů, už v současné době nefunguje.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



