Aby byla týmová práce efektivní je nutné splnit několik podmínek. Je třeba týmu zajistit "správného" vedoucího, manažera, je třeba vybrat "správné" členy týmu a nakonec vytvořit "správné" klima. V tomto článku se budeme zabývat prvním ze zmíněných předpokladů.
BUĎTE VEDOUCÍM, KTERÉHO BUDE TÝM NÁSLEDOVAT
Nenahraditelnou roli pro dobré fungování týmu má jeho vedoucí, manažer. Mě by být přirozenou autoritou, respektovanou osobností, která dokáže členy nadchnout pro společný úkol, dokáže jim pomoci odhalit jejich potenciál a nasměrovat je ke společnému cíli. Mě by umět tým stmelit a zaměřit na realizaci společného cíle, podporovat jej a dodávat mu motivaci, když je cíl v nedohlednu a na cestě se vyskytnou překážky.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později