Téměř každá funkční velká organizace má kolem generálního ředitele užší okruh rádců z řad top manažerů, poradců nebo kolegů, kterým generální ředitel důvěřuje a s nimiž se před rozhodnutím radí. Toho si povšiml Bob Frisch, který působil jako poradce řady špičkových manažerů a své zkušenosti shrnul v článku Who Really Makes the Big Decisions in Your Company v loňském listopadovém vydání měsíčníku Harvard Business Review.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později